萬(wàn)向集團(tuán)舉行第2次高檔經(jīng)理人會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2014-02-20 來(lái)源:揚(yáng)子工具軸承加熱器 瀏覽次數(shù):142010月5日、6日恢核;集團(tuán)2013年度第2次高檔經(jīng)理人(有些)會(huì)議以會(huì)集分次的辦法在總部6樓會(huì)議舉行.財(cái)政負(fù)責(zé)人弱左、副總裁鞠撑;萬(wàn)向各范疇呆抑、公司和集團(tuán)各部門(mén)總經(jīng)理等參與.會(huì)議由魯偉鼎掌管.
集團(tuán)財(cái)政部首要通報(bào)了1-9月全體運(yùn)營(yíng)狀況:三季度以來(lái)笼肴;受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響墨榄;公司運(yùn)轉(zhuǎn)資金本錢(qián)添加膨报;運(yùn)營(yíng)壓力更大.據(jù)9月份各公司財(cái)政快報(bào)(估計(jì))顯現(xiàn);各單位增加速度放緩;萬(wàn)向全體完結(jié)狀況不抱負(fù).按“時(shí)刻與數(shù)字的目標(biāo)管理”需求挤渐;詳細(xì)到萬(wàn)向各公司成績(jī)體現(xiàn)良莠不齊苹享;其間凈利潤(rùn)2013年度方案進(jìn)展的公司有7家;別離是錢(qián)潮公司浴麻、傳動(dòng)軸得问、森威精鍛、萬(wàn)向德農(nóng)软免、大洋世家宫纬、萬(wàn)向美國(guó)公司和萬(wàn)向資源,凈利潤(rùn)增加的公司有14家膏萧;其間復(fù)合增加率超越26%的有10家漓骚;別離是錢(qián)潮公司、軸承公司尤稍、傳動(dòng)軸衬咐、萬(wàn)向靈通、森威精鍛弓匪、萬(wàn)向德農(nóng)氢滋、大洋世家、萬(wàn)向美國(guó)公司跟努、萬(wàn)向資源和控股公司.盡管美國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增速放延期;可是萬(wàn)向美國(guó)公司依然堅(jiān)持快速增加:前三季度完結(jié)經(jīng)營(yíng)收入和凈利潤(rùn)同比別離增加32%和28%.
會(huì)議需求住建;下期間作業(yè)依然要遵從“時(shí)刻與數(shù)字的目標(biāo)管理”垛撬;抓功率和效益;做好降本增效逆辐,在2013年度方案制定過(guò)程中达快;要以“推動(dòng)國(guó)際化”為思路;注重進(jìn)步全球資源配置才能唧尊;要點(diǎn)掌握好凈利潤(rùn)甸胃、凈資產(chǎn)收益率和復(fù)合增加率,以效益優(yōu)先為條件跪另;真實(shí)做好職工收入分配拧抖;分配總額要根據(jù)工效比來(lái)斷定;不行打破上限.
各位負(fù)責(zé)人要點(diǎn)聯(lián)系當(dāng)前作業(yè)免绿;就第一次高檔經(jīng)理人(有些)會(huì)議唧席、第一次戰(zhàn)略方案會(huì)議精神的履行、施行狀況嘲驾;以及對(duì)2013年運(yùn)營(yíng)責(zé)任制完結(jié)狀況的預(yù)期等內(nèi)容作了深化溝通和討論淌哟;同享心得體會(huì).
會(huì)議指出;各位負(fù)責(zé)人要依照2013年會(huì)的需求;從決議履行到?jīng)Q議計(jì)劃履行徒仓;不能再以曩昔的經(jīng)歷來(lái)決議將來(lái)的趨勢(shì).將來(lái)腐碱;社會(huì)將更尋求公正;而公司則更注重功率掉弛;這其間各公司要側(cè)重做好降本增效.
會(huì)議著重症见;要自始自終地做好和完善“財(cái)政經(jīng)理派駐”.關(guān)于財(cái)政經(jīng)理在履行“一2013年收入翻一番”的作業(yè)中;所承當(dāng)?shù)呢?zé)任狰晚;會(huì)議進(jìn)一步處以清晰筒饰;而且提出了詳細(xì)的辦法和流程需求.
會(huì)議認(rèn)為;立異在開(kāi)辟發(fā)展中一直排在首位乒萝;各公司要大力鼓舞和發(fā)起崗位立異.各位負(fù)責(zé)人特別要加強(qiáng)學(xué)習(xí)全部進(jìn)步捶益;要遵紀(jì)守法處處帶頭;要一馬當(dāng)先守正出奇想预,要善待職工處事公正锌拾,要做好“四管”(即管好上級(jí);管好下級(jí)瞪卜;管好親戚朋友和子女肴摊;管好個(gè)人)嚴(yán)字當(dāng)頭,特別是要管好物資流畴文、資金流和人員流.
2013年的作業(yè)碉晾;會(huì)議著重要遵循體會(huì)董事局提出的“在中美全部經(jīng)濟(jì)合作中推動(dòng)萬(wàn)向國(guó)際化進(jìn)程”的需求;聯(lián)系本身事務(wù)删猿;并要連續(xù)經(jīng)濟(jì)政策陋窗;一起更要研討市場(chǎng)動(dòng)態(tài);長(zhǎng)于發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)隅本;持續(xù)以2013年添個(gè)零”的目標(biāo)值來(lái)衡量成果.
本文鏈接: http://m.lnxinuo.com/yznew_718.html
如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明:揚(yáng)子工具軸承感應(yīng)加熱器 http://m.lnxinuo.com
上一篇:萬(wàn)向集團(tuán)加速構(gòu)建一致質(zhì)量辦理模式
下一編:萬(wàn)向舉行2013年總結(jié)贊譽(yù)大會(huì)
軸承加熱器相關(guān)產(chǎn)品(請(qǐng)點(diǎn)擊產(chǎn)品名稱(chēng)查看詳細(xì)資料) |
自控軸承加熱器(海力R-V/H-V2.2-150KW) - 軸承自控加熱器(海力T-H3.6-120KW)(推薦) |
微電腦軸承加熱器(海力RA/YZDC3.6-120) - DC型軸承自控加熱器(3.6-24KW) |
軸承感應(yīng)加熱器(BGJ-4-5) - 感應(yīng)加熱器(BGJ-3-2) - 軸承數(shù)控加熱器 |
齒輪快速加熱器 - 齒輪加熱器 - 齒圈加熱器 - 多功能加熱器 - 輪箍加熱器 |
ZJ20X型軸承加熱器(自動(dòng)退磁) - 高頻軸承加熱器 - HA型軸承加熱器 |
感應(yīng)拆卸器 - BGJ-C感應(yīng)拆卸器 - 液壓拉馬(海力F-L5-100T) - 電動(dòng)拉馬(海力L-S5-500T) |
軸承加熱器定制調(diào)查表(在括號(hào)中填上數(shù)據(jù)实愚,并留下聯(lián)系方法,最后再提交) |