申科滑動(dòng)軸承股份有限公司 2013年年度陳說摘要
發(fā)布時(shí)間：2013-03-02 來源：江蘇海力軸承加熱器 瀏覽次數(shù):61181 重要提示
1。1 本公司董事會(huì)恢儡、監(jiān)事會(huì)及其董事梅肤、監(jiān)事身坐、高檔辦理人員確保本陳說所載資料不存在任何虛偽記載耿战、誤導(dǎo)性陳說或許嚴(yán)重遺失蛋叼；并對(duì)其內(nèi)容的實(shí)在性、精確性和完好性負(fù)單個(gè)及連帶職責(zé).
2013年度陳說2013年度陳說全文剂陡；陳說全文一起刊載于巨潮資訊網(wǎng)（www狈涮。cninfo。com鸭栖。cn） .投資者欲了解詳細(xì)內(nèi)容楣苇；應(yīng)當(dāng)2013年度陳說全文.
1。2013年度財(cái)務(wù)陳說現(xiàn)已天健管帳師事務(wù)所（特別一般合伙）審計(jì)并被出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留定見的審計(jì)陳說.
1忽浓。3 公司負(fù)責(zé)人何全波先生绿凄、主管管帳作業(yè)負(fù)責(zé)人許幼卿女士及管帳安排負(fù)責(zé)人陳井陽(yáng)先生聲明2013年度陳說中財(cái)務(wù)陳說的實(shí)在、精確矮憔、完好.
2 公司基本狀況
2帮冶。1 基本狀況簡(jiǎn)介
2。2 聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)絡(luò)辦法
3 管帳數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)摘要
3索击。1 首要管帳數(shù)據(jù)
單位：元
3隧帜。2 首要財(cái)務(wù)指標(biāo)
單位：元
3。3 非經(jīng)常性損益項(xiàng)目
適用 不適用
單位：元
4 股東持股狀況和操控框圖
4邢侵。1 前10名股東豫柿、前10名無限售條件股東持股狀況表
單位：股
4。2 公司與實(shí)踐操控人之間的產(chǎn)權(quán)及操控聯(lián)系的方框圖
5 董事會(huì)陳說
5版鳞。1 辦理層評(píng)論與剖析概要
.ㄒ唬┕揪榭齦攀
2013年是公司開展歷史上2013年剧灰；12月22日；公司股票在深圳證券交易所正式掛牌上市程腹；這關(guān)于增強(qiáng)公司歸納競(jìng)爭(zhēng)力匣吊；完成公司做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略方針具有深遠(yuǎn)的含義.
2013年公司2013年頭斷定的運(yùn)營(yíng)作業(yè)方案；捉住職業(yè)開展的機(jī)緣寸潦；經(jīng)過加大科研投入色鸳；活躍開辟市.憂磕誆抗芾恚慌刂瞥殺盡⒖燜儐煊突棖蟮卻朧槐３至斯局饔滴癯中榷ǖ腦齔.2013年公司完成經(jīng)營(yíng)收入 246,485,467见转。82元命雀；同比增加18。53%斩箫；完成凈贏利39,178,199吏砂。57元；同比增加2乘客。67%.
陳說期內(nèi)狐血；公司繼續(xù)加大產(chǎn)物研制力度淀歇；使傳統(tǒng)產(chǎn)物升級(jí)改造與新產(chǎn)物研制有用聯(lián)系；盡力晉升公司開展的中心競(jìng)爭(zhēng)力.公司及全資子公司上海申科滑動(dòng)軸承有限公司順暢經(jīng)過高新技能公司資歷復(fù)審并獲得新的高新技能公司證書.
陳說期內(nèi)匈织；公司2013年度方針房匆；活躍開辟產(chǎn)物出售市.喲篤放平ㄉ枇Χ齲恍緯閃耀油晟平∪南鄯裉逑.依據(jù)公司開展的要求和商場(chǎng)的改變；公司推廣部分加大推廣力度灶昏；調(diào)整安排設(shè)置；采納與商場(chǎng)相適應(yīng)的出售策略台泥；盡力擴(kuò)展產(chǎn)物商場(chǎng)占有率言雀；完成了出售使命.
陳說期內(nèi)；公司活躍開展技能攻關(guān)必胜；經(jīng)過優(yōu)化產(chǎn)物設(shè)計(jì)和研制出產(chǎn)工裝設(shè)備刚哼；盡力進(jìn)步出產(chǎn)功率；并使用社會(huì)資源誓梦；擴(kuò)展產(chǎn)能丹残；一起堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的準(zhǔn)則；實(shí)在做好ISO9000質(zhì)量確保體系落地建造作業(yè)夯饲；嚴(yán)格執(zhí)行出產(chǎn)工藝紀(jì)律搬体；使公司的產(chǎn)能水平緩質(zhì)量辦理水平晉升到一個(gè)新的水平；有用降低了出產(chǎn)成本撑雨；進(jìn)步了經(jīng)濟(jì)效益2013年度出產(chǎn)和質(zhì)量辦理方針.
辦理垮川、物資收購(gòu)、商場(chǎng)推廣辦理戴卜、科研辦理逾条、質(zhì)量辦理等整個(gè)出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)；以客戶需要為方針投剥；確保各項(xiàng)作業(yè)有章可循师脂、辦理有序；構(gòu)成了標(biāo)準(zhǔn)的辦理體系.
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