陳祥恩需求LYC公司內建立樣板 堅持領先地位
發(fā)布時間：2014-07-09 來源：揚子工具軸承加熱器 瀏覽次數:17366月14日脉执；集團公司董事長千康、黨委書記汛欺、總經理陳祥恩帶領配備制作事業(yè)部部長趙路忠一行到公司調研焦伸；需求公司在工業(yè)晉級、技術改造捎虚、新老廠區(qū)工業(yè)結構調整等方面在集團公司內成為樣板兆性；堅持領先地位.
公司董事長、總經理陳國楨向陳祥恩分析了洛軸新老廠區(qū)整體出產經營狀況以及公司一切竣工項目泳柴、在建項目赋荆、工業(yè)晉級項意圖施行開展狀況.在各單位出產現.孿槎魅撓行酥碌刈叩繳璞父埃還劭床返募庸す蹋幌晗稈柿瞬返募庸し椒ê蛻鞒.公司員工杰出的精神面貌和作業(yè)狀況給他留下了深入的形象.
座談中懊昨；陳祥恩說窄潭；洛軸建廠時間長；員工素質高酵颁；雖然閱歷了種種彎曲嫉你；可是；經過整體干部員工的盡力躏惋；仍是取得了眾所周知的成果.洛軸的效益生成與煤礦有所不同幽污；煤礦效益受安全嚷辅、天然災害等多要素困惑；洛軸則2013年是洛軸的特別時期距误；面對轉型晉級簸搞；是個過渡期.一是新工廠、新工藝准潭、新配備投入運轉后趁俊；人員有個習慣進程，二是新老廠工業(yè)結構調整完骑；彼此交代剩跛；也需求一個磨合期.因而；在轉型中遣备；以新廠的規(guī)范拘栅；要從頭建立查核機制术偿、管理機制休贴、分配機制等等；這些準則建立了弓慨；彼此關系理順了钥陪；咱們就有了盡力的方向.一起；員工對新的準則有了解的進程淤写；要做好員工的思想作業(yè)螟扮；帶好部隊；讓咱們趕快習慣崗位需求示宫；2013年的要害.這點抓好后骏挎；效益天然就出來了.
陳祥恩最終指出；關于洛軸來講卸酿；老設備更新兜叨；提高了加工能力；競賽力較曾經也增大了.但也應該清醒地看到其他公司也在不斷調整和晉升.因而衩侥；咱們還要加強競賽認識和危認識国旷；不斷提高公司中心競賽力；那就是新產物研制茫死、科技攻關以及晉升產物的層次和質量.總歸2013年的開展跪但；洛軸要在工業(yè)晉級、技術改造峦萎、新老廠區(qū)工業(yè)結構調整等方面在集團公司內建立樣板屡久；堅持領先地位.
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