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　2立美、跟著國家對工業(yè)布局的不斷調(diào)整；大批根底設施建造項目連續(xù)開工方灾；給精細化產(chǎn)物建蹄、嚴重技能設備及要害零部件帶來了較大的需要增量，
　　3满页、國家要點扶持七大戰(zhàn)略新興工業(yè)预署；其間的高端配備制作必定成為股動整個配備制作工業(yè)晉級的重要引擎尊伟；經(jīng)過出產(chǎn)技能的立異和工業(yè)組織的晉級改進整個配備制作工業(yè)鏈惑拙；也將推動公司從“做大做強”到“做強做大”的轉(zhuǎn)變聂歹；尤其是要害根底件如風電軸承、鐵路軸承插呜、城市軌道交通軸承乘步、航空軸承、汽車軸承砾楞、精細機床主軸軸承等的方針撐持在將來會增大榨降；晉升了公司的商場競賽力；給公司供給了宏大的商場空間顿豹；有利于公司做強做大扇牢，
　　4、經(jīng)2013年的展開跋擅；世界海優(yōu)勢電技能日趨老練.我國加速海優(yōu)勢電建造的條件已根本具有椰陋；海優(yōu)勢電將是往后風電展開的要點之一.江浙一帶因為地輿環(huán)境要素較為抱負有望成為海優(yōu)勢電場大方案建造的要點區(qū)域.國家海優(yōu)勢力發(fā)電項意圖建造給公司事務的拓寬供給了新的空間；為公司做大供給了時機沪曙，
　　5奕污、所謂危；就是危險與機緣并存液走；全球金融危帶來危險的一起也伴跟著機緣碳默；金融危將推動職業(yè)結(jié)合腳步的不斷跨進；立異才能不強缘眶；后續(xù)展開動力缺少嘱根；缺少競賽力的公司將被排擠出市.諧》荻罱匭祿鄭桓幸的謨判閆笠蕩戳爍嗟牟⒐?jié)h橢刈榛.
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　　面對所在職業(yè)的展開趨勢和競賽格式給公司帶來的機緣和應戰(zhàn)；公司將持續(xù)履行全部和諧可持續(xù)展開戰(zhàn)略巷懈；以商場需要為導向儿子；以技能立異和產(chǎn)物開發(fā)為手法；活躍推動公司的產(chǎn)物立異砸喻、辦理立異和技能立異柔逼，以控股子公司齊重數(shù)控配備股份有限公司為關鍵；推動軸承產(chǎn)物和機床產(chǎn)物的優(yōu)勢互補割岛；協(xié)同展開愉适；以全部代替進口為方針；完成高端軸承產(chǎn)物的方案出產(chǎn)和專用重型數(shù)控機床的自主化出產(chǎn)咱贪；為重工業(yè)出產(chǎn)的各個領域供給效勞韩艾，進一步打造公司品牌；擴展商場占有率价值，增強公司歸納實力和中間競賽力吭芯；力求在最短的時間內(nèi)成為國內(nèi)最強壯、工業(yè)鏈最完善、產(chǎn)物品種最全兰歼、質(zhì)量最高溪毕、效益最棒的精細機械制作公司之一；完成公司的可持續(xù)疾速展開.
　.⒐2013年2013年的運營方針和詳細事務方案
　　1廊擦、運營方針
　　公司將來運營方針是進一步晉升公司在軸承職業(yè)和機床職業(yè)的競賽實力穿汽；把公司打構(gòu)成為我國機械制作大職業(yè)中的排頭兵公司.公司將來的運營要點是趕快添加風力發(fā)電機軸承和嚴重型數(shù)控機床的產(chǎn)能；晉升產(chǎn)物質(zhì)量觉浦、擴展商場占有率题束；活躍開發(fā)出產(chǎn)專業(yè)數(shù)控機床；效勞于航空院仿、鐵路秸抚、造船、冶金歹垫、新動力耸别、嚴重型軸承出產(chǎn)等高端商場的需要；完成代替進口县钥；一起持續(xù)作好通用軸承秀姐、鐵路軸承；晉升產(chǎn)物質(zhì)量和附加值.
　　2若贮、公司的詳細事務方案首要包含：
　.1）省有、持續(xù)加大商場開辟力度；堅持公司產(chǎn)物訂單疾速添加的氣勢谴麦；活躍推動新產(chǎn)物商場開發(fā)作業(yè)蠢沿；加速公司主導產(chǎn)物世界化進程；完成公司業(yè)績疾速平穩(wěn)疾速添加.
　.2）匾效、持續(xù)推動并購出資及資源結(jié)合作業(yè).使用公司資金舷蟀、技能和辦理優(yōu)勢和進行適度的公司并購與出資；推動本職業(yè)界優(yōu)勢資源結(jié)合面哼；滿意公司的事務拓寬需要戈勾；增強公司的歸納競賽優(yōu)勢.
　.3）、使用當時商場的調(diào)整期進一步調(diào)整產(chǎn)物布局筹唠；大力研制新產(chǎn)物户痒；多做投合商場需要的高技能含量和高附加值產(chǎn)物；讓這些產(chǎn)物成為公司霸占困難的支柱產(chǎn)物傀蒲；削減乃至砍掉那些低技能含量赠槽、低附加值產(chǎn)物.花大力氣開發(fā)潛在市.罷疑形唇氳氖諧∶で歡嘧齬謔滋ǎㄌ祝┗蛺媧誆罰蛔卟鉅旎赫.
　　公司技能立異和新產(chǎn)物開發(fā)首要有以下幾類產(chǎn)物：
　　1）大直徑、重載精細軸承攒坊，
　　2）2 幢戳。5MW以上精細風力發(fā)電機軸承以及3MW、5MW的海洋風力發(fā)電機軸承及海洋作業(yè)途徑，
　　3）高精度外抓、長壽命撇涡、高可靠性精細軸承、航空軸承及精細主軸軸承福耐，
　　4）城市軌道交通軸承及高速重載鐵路軸承葫羡，
　　5）重型數(shù)控機床如數(shù)控立恼五、臥式重型車床昌罩、數(shù)控切削加工中間、數(shù)控大型磨床灾馒、銑茎用、磨齒機等.
　.4）人才引入與開發(fā)方案
　　加強人力資源辦理；進步員工素質(zhì)睬罗；改進人才布局轨功；持續(xù)吸收有經(jīng)歷的專業(yè)技能人才；建造與公司展開戰(zhàn)略相適應的人才隊伍.公司將在現(xiàn)有人員的根底上容达；按需引入各類人才古涧；優(yōu)化人才布局；要點招引研制花盐、出產(chǎn)羡滑、法令、證券算芯、財會等方面的人才柒昏；延聘具有實踐經(jīng)歷與才能的技能人才、辦理人才属圃、本錢運作人才轻调、商場推廣人才等高檔人才.特別是充分發(fā)揮公司博士后作業(yè)站的效果；招引和引入世界叉砰、國內(nèi)尖端高層次人才.與此一起皮匪；公司將大力施行人才訓練方案；樹立和完善訓練系統(tǒng)众抽；使人才的引入與培養(yǎng)和公司的展開方案相適應.
　.5）商場開發(fā)與推廣網(wǎng)絡建造方案
　　公司持續(xù)以“大力推動品牌建造条稍；進步商場占有率”為方針；經(jīng)過多種途徑和行動展開商場開發(fā)和推廣作業(yè).公司將不斷開發(fā)新產(chǎn)物袋员；進步產(chǎn)物質(zhì)量和技能含量悟惰；在穩(wěn)固和加強現(xiàn)有產(chǎn)物競賽優(yōu)勢的一起；完成新產(chǎn)物敏捷擴展商場占有率.公司經(jīng)過在國內(nèi)多個區(qū)域組成出售公司的方法樹立個人的出售網(wǎng)絡痘嫉；加強公司形象和品牌宣揚力度估曾；擴展商場影響力.公司將來的展開還將在安身國內(nèi)商場的一起；適度開發(fā)國外商場.
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　　1、職業(yè)需要削減危險
　　在全球金融危沒有徹底復蘇黔章；對我國經(jīng)濟仍會構(gòu)成較大沖擊胁塞；我國經(jīng)濟添加速度仍存在較多不確定性等要素；從當時的狀況來看压语；公司首要產(chǎn)物重型數(shù)控機床啸罢、風電軸承、鐵路軸承處于高位平穩(wěn)期間胎食；通用軸承下流商場不確定要素較多.
　　一起扰才；因為風電主機在2013年風電主機價錢的下滑；風電軸承價錢也跟從下滑厕怜；將來風電軸承的價錢趨勢存在較多的不確定性.為此衩匣；公司將進一步調(diào)整產(chǎn)物布局；大力研制新產(chǎn)物粥航；多做投合商場需要的高技能含量和高附加值產(chǎn)物琅捏；晉升競賽力；下降危險.
　　2递雀、原資料價錢動搖危險
　　公司出產(chǎn)所需的首要原資料是鋼材柄延；受各種要素的影響；2013年鋼材的價錢雖平穩(wěn)過渡缀程；但仍穩(wěn)中有升搜吧；并且公司對2013年其價錢也很難精確掌握；存在著原資料價錢動搖危險.為此颜要；公司將經(jīng)過技能改造立異和內(nèi)部辦理立異荣吻；進步資料使用率；操控出產(chǎn)成本量奸；一起加速調(diào)整產(chǎn)物布局押辽；晉升高附加值、高質(zhì)量產(chǎn)物所占的比重澄璃；晉升產(chǎn)物毛利率.
　　3饵忙、辦理危險及人力資源危險
　　公司方案的不斷擴展；對公司辦理團隊的辦理和和諧才能的需求也在不斷晉升圣翅；對具有較高辦理水平和較強專業(yè)才能的人才需要也在不斷添加.為此岖疲；公司將加強辦理隊伍建造；經(jīng)過加強對現(xiàn)有辦理人員的訓練握饼；不斷進步其辦理水平和和諧才能极阴；完善公司管理的運營辦理機制；構(gòu)成愈加科學有用的決議計劃機制诡泌；不斷完善績效考核機制碟狞；構(gòu)成愈加有用的鼓舞束縛機制啄枕；使公司的運營形式和辦理機制可以愈加契合公司展開需要.一起安身長三角得天獨厚的地輿優(yōu)勢；活躍引入高素質(zhì)復合型人才.
　　4族沃、商場競賽的危險
　　公司的產(chǎn)物首要定位在代替進口的“高频祝、精、尖”上脆淹；產(chǎn)物毛利率較高常空；雖有較高的進入壁壘；但潛在的進入者仍是比較多.跟著競賽對手技能水平的不斷進步以及各項條件的逐步老練盖溺；本公司的產(chǎn)物將面對劇烈的商場競賽.與此一起漓糙；一些國外的職業(yè)巨子也正在經(jīng)過獨資或合資等方法進入國內(nèi)市.塹募尤胍步峒泳縭諧〉木赫.為此；公司將持續(xù)走差異化競賽之路咐柜；培養(yǎng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)兼蜈、世界競賽力的高附加值產(chǎn)物攘残；構(gòu)成個人共同的技能優(yōu)勢.
　　6拙友。2 主營事務分職業(yè)、產(chǎn)物狀況表單位：萬元
　　■
　　6歼郭。3 主營事務分區(qū)域狀況
　　單位：萬元
　　■
　　6遗契。4 選用公允價值計量的項目
　　□ 適用 √ 不適用
　　6。5 征集資金運用狀況對照表
　　√ 適用 □ 不適用
　　單位：萬元
　　■
　　改變征集資金出資項目狀況表
　　√ 適用 □ 不適用
　　單位：萬元
　　■
　　6盆扳。6 非征集資金項目狀況
　　√ 適用 □ 不適用
　　單位：萬元
　　■
　　6膊编。7 董事會對公司管帳方針、管帳估量改變或嚴重管帳過失更正的緣由及影響的闡明
　　□ 適用 √ 不適用
　　6俭整。8 董事會對管帳師事務所“非規(guī)范審計陳說”的闡明
　　□ 適用 √ 不適用
　　6尸钢。9 董事會本次贏利分配或本錢公積金轉(zhuǎn)增股本預案
　　經(jīng)天健管帳師事務所有限公司審計；公司（母公司）2013年度完成凈贏利164妄由；215熔厌；083。13元像淋；按2013年度母公司完成凈贏利的10%提取法定盈利公積金16誉煎；421；508语雇。31元痛贬；5%提取恣意盈利公積8；210磨涵；754驻债。162013年頭未分配贏利530；698形葬；284合呐。73元驯妄；減去已分配2013年盈利29；700合砂；000元青扔；到2013年12 月31 日止；公司可供分配贏利為640翩伪；581微猖；105。39元.
　2013年度進行贏利分配缘屹；以現(xiàn)有總股本1凛剥；188000；000股為基數(shù)轻姿；擬按每10 股派發(fā)現(xiàn)金股利人民幣元1犁珠。00（含稅）；合計118祷骂；800雇牍；002013年度不進行本錢公積金轉(zhuǎn)增；不送紅股.
　　公2013年現(xiàn)金分紅狀況表
　　單位：元
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