浙江天馬軸承股份有限公司2013年年度陳說
發(fā)布時(shí)間：2014-07-08 來源：江蘇海力軸承加熱器 瀏覽次數(shù):48061。1 本公司董事會谍钝、監(jiān)事會及其董事哭练、監(jiān)事钻趋、高檔辦理人員確保本陳說所載資料不存在任何虛偽記載盏筐、誤導(dǎo)性陳說或許嚴(yán)重遺失座泳；并對其內(nèi)容的實(shí)在性诞仓、精確性和完好性負(fù)單個(gè)及連帶責(zé)任.
1蛇损。2013年度財(cái)務(wù)陳說現(xiàn)已浙江天健管帳師事務(wù)所審計(jì)并被出具了規(guī)范無保留定見的審計(jì)陳說.
1赁温。3 公司擔(dān)任人馬興法、主管管帳作業(yè)擔(dān)任人沈吉美及管帳組織擔(dān)任人(管帳主管人員)沈吉美聲2013年度陳說中財(cái)務(wù)陳說的實(shí)在淤齐、完好.
§2 公司根本狀況簡介
2股囊。1 根本狀況簡介
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2。2 聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)絡(luò)方法
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§3 管帳數(shù)據(jù)和事務(wù)數(shù)據(jù)摘要
3更啄。1 首要管帳數(shù)據(jù)
單位：元
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3稚疹。2 首要財(cái)務(wù)指標(biāo)
單位：元
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非經(jīng)常性損益項(xiàng)目
√ 適用 □ 不適用
單位：元
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3。3 境內(nèi)外管帳準(zhǔn)則差異
□ 適用 √ 不適用
§4 股本變化及股東狀況
4祭务。1 股份變化狀況表
單位：股
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限售股份變化狀況表
單位：股
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4内狗。2 前10名股東、前10名無限售條件股東持股狀況表
單位：股
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4义锥。3 控股股東及實(shí)踐操控人狀況剖析
4柳沙。3。1 控股股東及實(shí)踐操控人改變狀況
□ 適用 √ 不適用
4拌倍。3赂鲤。2 控股股東及實(shí)踐操控人詳細(xì)狀況剖析
馬興法先生；中國國籍京思；12月生涛闺；中共黨員；大學(xué)學(xué)歷须涕；工程師肿车；中國軸承工業(yè)協(xié)會副理事長；第四屆和第五屆全國城鎮(zhèn)公司家掘顾；浙江省第十屆到讽、十一屆人大代表；杭州市勞動模范累踱；杭州市拱墅區(qū)工商聯(lián)副會長.現(xiàn)任天馬控股集團(tuán)有限公司董事長保媒、黨委書記苏狠；浙江天馬軸承股份有限公司董事長；杭州天馬軸承有限公司履行董事辟昏；杭州元大機(jī)械有限公司履行董事钻宠；阿爾法電梯（杭州）有限公司履行董事、德清天馬軸承有限公司履行董事获列；貴州天馬虹山軸承有限公司履行董事谷市；北京天馬軸承有限公司董事長；德清天馬重工機(jī)械有限公司履行董事击孩；無其他國家或區(qū)域居住權(quán).
4迫悠。3。3 公司與實(shí)踐操控人之間的產(chǎn)權(quán)及操控聯(lián)系的方框圖
§5 董事巩梢、監(jiān)事和高檔辦理人員
5创泄。1 董事、監(jiān)事和高檔辦理人員持股變化及酬勞狀況
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董事括蝠、監(jiān)事鞠抑、高檔辦理人員陳說期內(nèi)被頒發(fā)的股權(quán)鼓舞狀況
□ 適用 √ 不適用
5。2 董事到會董事會會議狀況
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接連兩次未親身到會董事會會議的闡明
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§6 董事會陳說
6忌警。1 辦理層評論與剖析
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陳說期內(nèi)搁拙；在全球經(jīng)濟(jì)在緩慢復(fù)蘇和不確定要素依然存在的布景下；公司戰(zhàn)勝宏觀經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定法绵、狀況復(fù)雜的晦氣影響感混；一方面持續(xù)加大商場開辟力度；另一方面加強(qiáng)內(nèi)部辦理缩髓；技能改造和操控成本費(fèi)用憨箍；再一方面加速募投項(xiàng)目建造；晉升產(chǎn)物競賽力学释；堅(jiān)持了出售收入和運(yùn)營贏利的平穩(wěn)添加.
公司2013年度完成運(yùn)營收入3遇娜；582；883粱思；837区呕。78元；同比添加9槐芹。84%海拾；運(yùn)營贏利742；709填阅；064眉脖。17元；同比添加18茶壹。93%头趴；歸屬于母公司凈贏利658揍庄；383；969东抹。40元蚂子；同比添加18。90%.
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公司首要從事軸承及機(jī)床的出產(chǎn)和出售缭黔；屬精細(xì)機(jī)械制作和嚴(yán)重配備制作職業(yè).
1食茎、世界工業(yè)向中國搬運(yùn)
跟著國家大力展開配備制作業(yè)以及經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程進(jìn)一步加速；世界工業(yè)向中國搬運(yùn)馏谨；給機(jī)械制作工業(yè)供給了一個(gè)新的展開機(jī)緣别渔；而軸承職業(yè)和機(jī)床職業(yè)作為機(jī)械制作業(yè)的根底也將面對愈加寬廣的展開前景；高端精細(xì)軸承及高端數(shù)控機(jī)床更是將來的主流產(chǎn)物田巴；特別是要害機(jī)械零部件；如風(fēng)電軸承挟秤；在全球大力展開綠色動力-風(fēng)能壹哺、在全國大力提倡低碳日子的布景下；更2013年的熱門產(chǎn)物.
2艘刚、自主化管宵、代替進(jìn)口進(jìn)程加速
出人意料的金融危；對全球經(jīng)濟(jì)構(gòu)成了較大沖擊悲尝；經(jīng)濟(jì)添加速度趨緩宇涵；公司盈利才能下降；國內(nèi)不少公司面對著宏大的壓力吐梗；國家當(dāng)令提出復(fù)興配備制作業(yè)方案突仆；調(diào)整工業(yè)布局；樹立運(yùn)用國產(chǎn)首臺（套）配備危險(xiǎn)抵償機(jī)制桐赠；在這樣的布景下穆垦；鼓舞運(yùn)用國產(chǎn)設(shè)備；那些曾經(jīng)運(yùn)用進(jìn)口產(chǎn)物的公司或?qū)⑦\(yùn)用國內(nèi)產(chǎn)物涌粱；使自主化辱郑、代替進(jìn)口產(chǎn)物商場容量加大；加速了代替進(jìn)口的進(jìn)程.
3侵选、職業(yè)會集度逐步進(jìn)步
在商場經(jīng)濟(jì)條件下糟糊；職業(yè)會集度必將會不斷進(jìn)步；但全球性的金融危的迸發(fā)盐儿；職業(yè)會集度的進(jìn)程將會進(jìn)一步加速讳臣；那些立異才能不強(qiáng)；后續(xù)展開動力缺少稠鼻；缺少競賽力的公司將被逐步排擠出市.攀破笠到懈嗟幕嶠惺展杭娌蛔齟笞鑾亢恚皇諧》荻鉅倉鸞ハ蟶偈攀破笠導(dǎo)蟹ㄏ＃恍幸檔納卸扔兄鸞ヌ岣叩那魘.
上述這些展開趨勢；為天馬股份將來帶來了展開機(jī)緣和宏大商場空間.
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1靶瘸、軸承職業(yè)競賽格式
2013年以來苫亦；在國家方針的大力引導(dǎo)與撐持下；伴跟著我國向世界軸承強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變怨咪；我國軸承職業(yè)的會集度將進(jìn)一步進(jìn)步.跟著職業(yè)結(jié)合的打開特別是在當(dāng)時(shí)金融危的布景下屋剑；商場份額已開端逐步向少量優(yōu)勢公司會集；軸承職業(yè)的出產(chǎn)會集度有逐步進(jìn)步的趨勢.商場會集度的進(jìn)步诗眨；有利于職業(yè)資源的結(jié)合和方案效應(yīng)的完成唉匾；有利于軸承職業(yè)全體的展開.此外；在原有很多國有軸承出產(chǎn)公司的根底上匠楚；民營公司異軍突起巍膘；外資公司搶灘進(jìn)入；我國軸承商場已構(gòu)成國有芋簿、民營修鲤、外資公司鼎足而立的商場格式；而民營大公司集團(tuán)的優(yōu)勢將愈加閃現(xiàn).
2扎瞧、機(jī)床職業(yè)競賽格式
從當(dāng)時(shí)國內(nèi)機(jī)床職業(yè)的內(nèi)部商場布局來看乓记；職業(yè)會集度相對較低；商場較為渙散草颤；職業(yè)全體競賽力不強(qiáng)锌筝；各競賽主體之間距離較大.尤其是一般機(jī)床、小型機(jī)床競賽更為劇烈捏表；公司控股子公司齊重?cái)?shù)控配備股份有限公司首要出產(chǎn)重型機(jī)床且數(shù)控化率較高法铝；職業(yè)進(jìn)入壁壘、會集度相對較高镊迟；競賽相對平緩泄肆；公司主導(dǎo)產(chǎn)物的商場占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同職業(yè)其他公司；但公司依然活躍應(yīng)對董容；加速新產(chǎn)物和代替進(jìn)口產(chǎn)物的開發(fā)力度鹤协；完成產(chǎn)物本土化制作以及進(jìn)口代替；擴(kuò)展延伸產(chǎn)物品種衍震；晉升競賽力.
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公司董事2013年度陳說中已提及利于公司展開的關(guān)聯(lián)文件及方針味滞；除此之外：
1、在當(dāng)時(shí)商場逐步趨好的局勢下钮呀；國家依然施行活躍的財(cái)政方針剑鞍；持續(xù)擴(kuò)展內(nèi)需；大力加強(qiáng)根底設(shè)施建造；并且跟著十二五方案的出臺蚁署；將加大推動經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和布局的調(diào)整便脊；將有利于我國持續(xù)堅(jiān)持較為平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)添加，
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