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9月28-29日螟扮；在技能中間舉行的專門會(huì)議上衡蟹；來自各公司的20余名質(zhì)量負(fù)責(zé)人一起審議了“萬向錢潮領(lǐng)先質(zhì)量辦理辦法總結(jié)及推行運(yùn)用”（以下稱“總結(jié)推行作業(yè)”）第一期間的效果.經(jīng)過總結(jié)推行同享領(lǐng)先這種辦法；萬向正在制作范疇加速構(gòu)建一致質(zhì)量辦理模式.
質(zhì)量是公司的生命哺呜；質(zhì)量辦理是公司安康疾速展開的根底.萬2013年的展開宦棺；首要就是得益于激烈的質(zhì)量認(rèn)識(shí)和厚實(shí)的質(zhì)量辦理.在這進(jìn)程中瓣距；萬向各公司都積累了不少有用的質(zhì)量辦理辦法和經(jīng)歷.實(shí)踐證明；這些辦法和經(jīng)歷在推進(jìn)公司展開方面具有重要的效果.
為了讓各公司充沛同享這些名貴的辦法和經(jīng)歷代咸；并結(jié)尾構(gòu)成一致的質(zhì)量辦理模式蹈丸；進(jìn)而從全體上進(jìn)步萬向全體質(zhì)量辦理水平；增強(qiáng)中間競(jìng)賽9月呐芥；技能中間牽頭成立了由各公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成的“萬向錢潮領(lǐng)先質(zhì)量辦法總結(jié)和推行運(yùn)用作業(yè)小組”（以下稱“推行小組”）.首要意圖是逻杖；經(jīng)過總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)和推行這些已有的領(lǐng)先辦法贩耐；開端樹立合適萬向?qū)嵺`的弧腥、一致的質(zhì)量辦理模式锥酌；為往后進(jìn)一步推進(jìn)公司全部展開打根底.
依照方案；總結(jié)推行9月開端婚咱；歷時(shí)14個(gè)月將分3個(gè)期間展開：前3個(gè)月 连载；完結(jié)包含分層審閱等在內(nèi)的第一批領(lǐng)先辦法的總結(jié)、評(píng)定和試點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)挣徽，接下來再用3個(gè)月异浸；繼續(xù)總結(jié)、評(píng)定和試點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)第二批領(lǐng)先2013年1-9月咙借；對(duì)前兩個(gè)期間總結(jié)成文的領(lǐng)先質(zhì)量辦理辦法進(jìn)行匯編锐洞；樹立起萬向錢潮一致質(zhì)量辦理模式；并在訓(xùn)練后要正式下發(fā)履行.
這是總結(jié)推行作業(yè)的第一次會(huì)議脖投；對(duì)第一期間總結(jié)出的20個(gè)領(lǐng)先質(zhì)量辦法進(jìn)行了審閱窜交、完善和定稿.這些辦法觸及項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量危險(xiǎn)操控、進(jìn)程質(zhì)量操控防苗、顧客訴苦剖析和改善羽址、供貨商辦理以及繼續(xù)改善等方面.萬向精工因在研制和質(zhì)量方面的成果；在會(huì)上做了經(jīng)歷分析.
總結(jié)推行作業(yè)2013年萬向錢潮質(zhì)量辦理的一項(xiàng)要點(diǎn)內(nèi)容谋旦；關(guān)于全部有用晉升公司全體質(zhì)量辦理水平具有重要意義.會(huì)上剩失；技能中間總經(jīng)理孫國(guó)輝提出；各公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人要以高度的責(zé)任心在平常的辦理作業(yè)中多總結(jié)册着、多提煉拴孤；經(jīng)過學(xué)習(xí)交流來揚(yáng)長(zhǎng)避短；讓公司的質(zhì)量辦理作業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階.
下一期間甲捏；推行作業(yè)小組將對(duì)此次會(huì)議定稿的質(zhì)量辦理辦法進(jìn)行執(zhí)行演熟、訓(xùn)練、試點(diǎn)運(yùn)用和再完善.


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===正常需提供的數(shù)據(jù)=== 工件內(nèi)徑范圍:( )mm 如(50-200)mm 工件外徑范圍:( )mm 工件寬度范圍:( )mm ===以下如無要求，不要填=== 工件名稱:( ) 需加熱的溫度:( ) 加熱到最高溫度所需時(shí)間:( ) 是否要移動(dòng):( ) 電源情況:( ) 備注:( )	單位:
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