全球化的萬向形式
發(fā)布時間：2013-04-25 來源：海力軸承加熱器 瀏覽次數(shù):4700在魯冠球的眼中洞枷；國內(nèi)商場與海外商場現(xiàn)已沒有任何差異.
被問及何時能開上“萬向”牌汽車時；萬向集團(tuán)董事局主席魯冠球悠揚地表明沒有時間表鳖昌；但他也不忘彌補(bǔ)一句备畦；“有方針；必定要去做”.
在全球汽車零部件商場摸爬滾2013年许昨；魯冠球現(xiàn)已帶領(lǐng)萬2013年7人懂盐、戔戔4000元發(fā)家的團(tuán)體工廠；變身為中國最大糕档、全球搶先的汽車零部件出產(chǎn)公司莉恼；而且把觸角伸向了汽車工業(yè)外的新能源、農(nóng)業(yè)速那、金融俐银、房地產(chǎn)等九2013年營收總額已超800億元.
與大多數(shù)中國民營公司不相同；萬向的成功端仰；得益于它走了一條從海外股動國內(nèi)的逆向道路.憑著在海外游水所練就的好水性捶惜；乘著國內(nèi)汽車商場爆發(fā)式增加的好時機(jī)；萬向有些汽車零部件專業(yè)產(chǎn)物在國內(nèi)商場取得了65%以上的優(yōu)勢比例.
雖然取得如此光輝的成果榆俺；魯冠球仍然十分謙遜：“萬向離成功還早著呢售躁；咱們還有很長的路要走！”毫無疑問扯殴；正是這樣一種不斷向前缰鹏、永不自滿的精力；使萬向從一個城鎮(zhèn)工廠鬓惶；一步一步走向世界舞臺榄路；如今成為全球聞名的跨國集團(tuán).
海外搏殺練就真本事
美國商場上每三輛汽車中；就有一輛使用了萬向的產(chǎn)物.萬向美國公司庞炕；通2013年來以并購等方法心篡；在海外具有近30家子公司；被譽為中國在美國出資最成功的公司之一.但是盒俏；這一光輝是從前艱苦打拼的成果.魯冠球說：“萬向開端拓寬海外市.諍艽蟪潭壬鮮潛槐瞥隼吹模壞筆被姑揮星邐墓駛悸罰幌氳木褪僑綰撾約旱牟氛蟻.”確實蔼说；在計劃經(jīng)濟(jì)仍然占有主導(dǎo)地位的其時仿竣；作為城鎮(zhèn)公司；萬向很難進(jìn)入國家計劃唐绍；國內(nèi)商場底子沒有容身之地.但是正是由于這樣的商場環(huán)境相逼氢觉；結(jié)尾促進(jìn)萬向走上了飛速開展的快車道.
2013年春天；世界汽車零配件巨子美國舍勒兄弟公司經(jīng)過廣交會知道到萬向仗扬；隨即兩邊打開觸摸症概；萬向質(zhì)量上乘的產(chǎn)物讓美國人十分滿足；一份向美國出口3萬套萬向節(jié)總成的合同也被敏捷簽定早芭；而這彼城；也是日后被大家傳為佳話的中國汽車工業(yè)“出口榜首單”.商場的查驗使得萬向的產(chǎn)物得到了客戶的2013年舍勒公司與萬向再次簽定了一2013年、每年向美方出口20萬套萬向節(jié)的意向書.
高質(zhì)量的產(chǎn)物加上極具競爭力的價錢退个；這些優(yōu)勢使萬向在海外商場不斷前進(jìn)與開展.即使是在2013年由于回絕舍勒公司包銷萬向產(chǎn)物而被封殺的情況下募壕；萬向仍然取得了杰出的開展；先后把產(chǎn)物打入意大利帜乞、法國司抱、德國等18個國家的商場.而在世界各地轉(zhuǎn)了一圈也未能找到如萬向那般價廉物美產(chǎn)物的舍勒公司筐眷；最終仍是回頭找到萬向2013年兩邊的交易額多達(dá)數(shù)百萬美元.9月黎烈；笑意盈盈的魯冠球手持萬向節(jié)；成為美國《新聞周刊》的封面人物.
2013年匀谣；萬向美國公司建立照棋；這是萬向集團(tuán)拓寬海外商場過程中的重要里程碑；此舉大大提升了萬向在海外商場的活動才能武翎；推進(jìn)了萬向加速構(gòu)建世界商場網(wǎng)絡(luò)體系.更重要的是烈炭；經(jīng)過萬向美國公司這個橋頭堡；萬向得以與美國商場零距離觸摸督巍；知道把握最新的商場情報與客戶信息卫道；在推進(jìn)事務(wù)量疾速增加的一起；更使萬向的事務(wù)層次得到進(jìn)步.9月单旺；萬向取得美國通用汽車公司的出產(chǎn)訂單秒勿；成為榜首家進(jìn)入美國一流主機(jī)配套商場的中國汽車零部件2013年之后；萬向又進(jìn)入了福特的配套體系2013年的盡力拔怜；萬向產(chǎn)物在美國商場底子上站穩(wěn)了腳跟.
與此一起吹兴；萬向美國公司的人物也悄然發(fā)生著改動；其功用開端由海外出售為主向海外并購轉(zhuǎn)變盏踢；毫無疑問施揪；這其間透露著萬神往工業(yè)鏈上游浸透的決計！從收買從前帶領(lǐng)萬向進(jìn)入海外商場的領(lǐng)路人舍勒公司赐杏；到爾后將美國納斯達(dá)克上市公司UAI收入囊中交某；萬向開端進(jìn)入其所說的“本錢式運營醇锌；世界化運作”的年代.就像萬向美國公司總經(jīng)理倪頻所說：“萬向美國公司看起來做的是汽配；但其實做的是資源整合.”
關(guān)于萬向在海外商場打2013年的所得麻诀；萬向集團(tuán)的許多老職工都頗有感悟.萬向傳動軸有限公司總經(jīng)理顧福祥說道：“咱們最大的收成就是觀念上與世界接軌了蚜枢；而且培養(yǎng)了一批訓(xùn)練有素的職工.每次和海外公司觸摸；包含他們來中國對咱們進(jìn)行調(diào)查针饥；對咱們而言都是一種觀念上的溝通學(xué)習(xí).按時按地交貨厂抽、確保質(zhì)量；這些如今看起來很正常的需求丁眼；對其時的國內(nèi)公司而言是很短缺的.萬向由于要在海外商場經(jīng)商筷凤；所以這方面就走在了國內(nèi)同行前面.除了觀念；在與海外商場的觸摸中苞七；咱們還看到了個人和其他競爭對手在技能上藐守、辦理上的距離；這促進(jìn)咱們奮勇趕上.若是其時咱們不與海外商場觸摸蹂风；就待在國內(nèi)卢厂；來一批訂單做一批訂單；那么萬向集團(tuán)也不會有今日.”
萬向集團(tuán)副總裁惠啄、萬向錢潮股份有限公司總經(jīng)理周建群也表達(dá)了類似的觀念：“若是咱們把萬向集團(tuán)比成一棵樹慎恒；那么這就是一棵一向在野外成長的樹；隆冬盛暑歇盒；日曬雨淋庸灶；各種艱苦的環(huán)境都經(jīng)歷過.參加WTO的時分；國內(nèi)一些公司很嚴(yán)峻韩丸；但咱們一點都不怕窘携；為什么？由于咱們現(xiàn)已在海外商場打拼2013年查新；世界競爭的那一套東西萬向現(xiàn)已十分了解杀终；因而參加WTO之后的改動關(guān)于萬向而言底子不是難題.”
憑海外經(jīng)歷奔馳國內(nèi)商場
依照一般人的觀點；經(jīng)過海外2013年打拼批先；國內(nèi)商場關(guān)于萬向而言應(yīng)該是沒有什么難度的.客觀地說息聪；這樣的講法也有必定的道理；究竟劳诽；不管從技能才能序评、產(chǎn)物質(zhì)量、辦理水平等方面來說定歧；萬向無疑是商場上的佼佼者辽廊；但是中國商場的特殊性使得萬向在這些方面的優(yōu)勢并不能徹底釋放出來；相較只垂青產(chǎn)物性價比的海外市.誥赫杏兇鷗嗟姆鞘諧∫蛩.
汽車零部件商場首要分為兩有些；即主機(jī)配套商場和售后修理市.捎諍笳咴詮誄氏殖齬諫⒙業(yè)淖純觶灰虼四鸢幌朐詮謔諧∪〉梅⒄估优常煌螄蚓捅匭朐謚骰涮資諧∪〉猛黃疲喚朐心切┫嘍苑獗盞吶涮墜┯μ逑.但是；萬向是一個獨立的汽車零配件公司赤炒；不屬于任何一個汽車廠的內(nèi)部公司.
在這樣的情況下氯析；萬向?qū)⑵淦鋾r現(xiàn)已在海外商場付諸實踐的協(xié)作并購方法應(yīng)用于國內(nèi)；經(jīng)過與一些國內(nèi)汽車零部件公司進(jìn)行協(xié)作或并購莺褒；進(jìn)入國內(nèi)主機(jī)廠的配套圈.比方掩缓；他們2013年與武漢公營9603廠協(xié)作建立武漢萬向汽車制動器有限公司.
當(dāng)年的武漢公營9603廠是一個陷入困境的公司；這是一家建立于上2013年代的公營軍工老廠遵岩；2013年代就開端制作制動器你辣；首要供給二汽神龍富康；雖然也有引進(jìn)了一些國外技能尘执；但由于公司運營中的種種難題舍哄；長時間無法完成正常供貨；這使神龍公司十分絕望誊锭；屢次想要撤銷9603廠的供貨資歷.
這時的萬向正準(zhǔn)備大力開展汽車制動器項目表悬；但是技能、配套商場市砍、協(xié)作方俏川、合資方等；都是擺在萬向面前的許多難題.在與國表里一些公司的洽談中肘论；由于一些方針性的約束和萬向堅持的有必要51%的控股條件崭甩；這些難題一向未能取得實質(zhì)性開展；此刻若是個人獨自上馬悉砌；將面對宏大的危險.在這樣的情況下；萬向在一次例行的客戶造訪中觸摸了武漢神龍公司焙句；神龍公司出于將制動器國產(chǎn)化以降低成本的思考符晃；提出期望萬向能夠與9603廠進(jìn)行協(xié)作；為神龍公司出產(chǎn)制動器.
這對萬向而言是一個絕好的時機(jī)港摘；經(jīng)過與9603廠協(xié)作绒双；萬向在汽車制動器項目中能夠立刻處理之前的難題；使用9603廠之前的基.湍芨觳б.更為重要的是脖嗽；一旦這一項目成功还织；還能夠為萬向集團(tuán)其他產(chǎn)物打入神龍的供給體系打下根底.在此情況下；萬向集團(tuán)抓住時機(jī)主巍；敏捷與9603廠方面打開商洽.9月28日冠息；兩邊合資公司在武漢建立.
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