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　　 自公司精益改善項(xiàng)目發(fā)起大會(huì)以來(lái)；各制品分廠和項(xiàng)目主管單位嚴(yán)厲按輔導(dǎo)教師的需求進(jìn)行各項(xiàng)目改善；獲得了開始成效；為使公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各分廠的推動(dòng)狀況有所知道新掸；增進(jìn)各兄弟單位之間的學(xué)習(xí)和溝通酒请；按精益推廣整體方案的安排深境；公司精益辦公室于5月21-22日在各分廠展開了精益改善第一階段效果宣告活動(dòng).公司領(lǐng)導(dǎo)钉鸯、副總師及各單位領(lǐng)導(dǎo)參加了活動(dòng).
　　 本次活動(dòng)選用各分廠獨(dú)立宣告方式.在各個(gè)分廠褒搔；與會(huì)者仔細(xì)聽取了各分廠一把手對(duì)本單位材料面（改善進(jìn)程）的陳述脸甘；知道精益活動(dòng)進(jìn)程與效果恳啥，到現(xiàn)局面（實(shí)踐操作）進(jìn)行了觀賞與調(diào)研；聽取了分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作的解說(shuō).各部門丹诀、分廠領(lǐng)導(dǎo)在觀賞后進(jìn)行了彼此溝通钝的；指出了長(zhǎng)處和缺乏，精益參謀組教授與公司領(lǐng)導(dǎo)做了現(xiàn)場(chǎng)理念與技能輔導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)铆遭；對(duì)精益改善作業(yè)提出了需求.
　　 各分廠精益改善效果宣告完畢后港揉；進(jìn)行了改善效果評(píng)比；由公司領(lǐng)導(dǎo)哮霹、精益參謀組教授和公司精益辦領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評(píng)委宰孙；對(duì)各單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作、改善知道和技能的把握等方面內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分墅轩；并按結(jié)尾得分排定名次坚哲；進(jìn)行獎(jiǎng)賞.
　　5月22日下午；在三樓大會(huì)議室召開了總結(jié)會(huì).會(huì)上付昧；公司副總經(jīng)理張永吉做了出產(chǎn)方案辦理體系改善項(xiàng)意圖陳述御欢，公司副總工程師盧延欣做了質(zhì)量管控改善項(xiàng)意圖狀況闡明，公司精益辦主任严齿、紀(jì)委書記升碱、工會(huì)主席朱秀莉宣告了精益改善效果評(píng)比效果.
　　 精益參謀組教授胡重生博士在會(huì)上說(shuō)話；對(duì)此次效果宣告活動(dòng)做了總結(jié)評(píng)估.胡重生對(duì)各分廠在精益發(fā)起大會(huì)后幾個(gè)月來(lái)的作業(yè)給予了必定骄闺；對(duì)獲得的效果表明祝賀.胡重生指出是酣；此次效果宣告和評(píng)比活動(dòng)；不是要將各分廠評(píng)出好壞凹凸.精益是一條只要起點(diǎn)沒(méi)有結(jié)尾的路剃袍；咱們才剛剛踏出了第一步.在往后的作業(yè)中黄刚；類似的活動(dòng)還有許多；主要是要經(jīng)過(guò)活動(dòng)民效；讓咱們彼此觀摩隘击、彼此學(xué)習(xí)；到達(dá)一起前進(jìn)的意圖研铆；以利于更好地推動(dòng)精益作業(yè).
　　胡重生指出了各單位在推動(dòng)精益進(jìn)程中存在的對(duì)精益理念的了解、對(duì)精益東西和技能的把握、對(duì)精益文明的認(rèn)知與履行等方面的缺乏.
　　 對(duì)準(zhǔn)下一階段的作業(yè)方向棵红；胡重生需求各單位凶赁；首先是要在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫；堅(jiān)持“空杯”心態(tài)逆甜；接受精益虱肄、理論精益；自動(dòng)與輔導(dǎo)教師合作交煞、溝通咏窿；不怕做錯(cuò)、虛懷若谷熬鸟；厚實(shí)推動(dòng)虫喝，要依照擬定的方案進(jìn)展；一絲不茍秸铣、堅(jiān)持不懈地履行俊揣；對(duì)根底比較好的有些能夠恰當(dāng)加速，要著眼于全局朱泞、大方向乐太；不要局限于分廠內(nèi)的一隅；注重環(huán)繞哈軸整體增值鏈的平衡性膀琐；經(jīng)過(guò)把分廠開展成為精益的分廠莉孽；把哈軸開展成為精益的公司，要調(diào)集全員的積極性苦旋；著力發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的力氣火晕；尤其是發(fā)揚(yáng)出職工的力氣和才智；營(yíng)造出全員參加精益的杰出氛圍卤连，要注重細(xì)節(jié)驴荡；著重“公司體質(zhì)”的改善；各單位領(lǐng)導(dǎo)要深化現(xiàn)場(chǎng)燥筷、走動(dòng)辦理箩祥；重視作業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)；找準(zhǔn)和盯住作業(yè)方針肆氓；做好策劃和履行袍祖；一向走下去；獲得料想的效果.
　　 公司董事長(zhǎng)谢揪、總經(jīng)理龐軍在會(huì)上講了話.龐軍指出蕉陋；公司推動(dòng)精益化出產(chǎn)、打造精益公司拨扶；是2013年開展進(jìn)程中史無(wú)前例的凳鬓、對(duì)出產(chǎn)方式的一次深入茁肠、完全的革新；公司的出產(chǎn)形式缩举、安排形式和干部職工的思想形式都行將迎來(lái)宏大的改動(dòng).
　
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===正常需提供的數(shù)據(jù)=== 工件內(nèi)徑范圍:( )mm 如(50-200)mm 工件外徑范圍:( )mm 工件寬度范圍:( )mm ===以下如無(wú)要求仅孩，不要填=== 工件名稱:( ) 需加熱的溫度:( ) 加熱到最高溫度所需時(shí)間:( ) 是否要移動(dòng):( ) 電源情況:( ) 備注:( )	單位:
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