曾凡沛：龍溪軸承瞄準(zhǔn)的是國(guó)際一流品牌
發(fā)布時(shí)間：2014-07-09 來(lái)源：海力軸承加熱器 瀏覽次數(shù):46222013年來(lái)；曾凡沛瞄準(zhǔn)代替進(jìn)口等高端商場(chǎng)范疇；親身安排申報(bào)科技項(xiàng)目近20項(xiàng)；多個(gè)項(xiàng)目爭(zhēng)奪并獲得了政府科研、財(cái)務(wù)專項(xiàng)大額補(bǔ)助伦颠；推動(dòng)施行了一批契合國(guó)家政策、技能先進(jìn)、成長(zhǎng)性較強(qiáng)舆伺、效益較好的項(xiàng)目；有力地夯實(shí)了關(guān)節(jié)軸承中間事務(wù)怨瑰；推動(dòng)關(guān)節(jié)軸承產(chǎn)物進(jìn)入航空航天示奉、修建路橋、新動(dòng)力惨琼、高速列車皇铝、軌跡交通、冶金設(shè)備等國(guó)家要點(diǎn)扶持范疇涧馋；形成了新的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn).如他們的航空用關(guān)節(jié)軸承要害技能研制獲得新打破锡胡；成為國(guó)家“十二五”計(jì)劃航空關(guān)節(jié)軸承研制、承制的首要單位蚜懦；研制的航空關(guān)節(jié)軸承滿意了航天航空范疇對(duì)低磨損绘雁、高強(qiáng)度、耐沖擊援所、長(zhǎng)壽命的需要庐舟；可應(yīng)用于固定翼飛機(jī)、旋翼飛機(jī)等住拭；使我國(guó)在飛機(jī)平常保護(hù)挪略、新機(jī)型研制上得以脫節(jié)依靠國(guó)外進(jìn)口;他們成功開(kāi)發(fā)大型修建關(guān)節(jié)軸承節(jié)點(diǎn)；破解了大型修建金屬規(guī)劃要害節(jié)點(diǎn)描繪難度高的技能難題滔岳；憑仗承載功能優(yōu)秀杠娱、作業(yè)安全性高、運(yùn)用壽命長(zhǎng)等特色谱煤；被上海浦東機(jī)場(chǎng)T2航站樓摊求、深圳機(jī)場(chǎng)T3航站樓、西安火車北站等大型交通工程趴俘；上海中國(guó)帆海博物館睹簇、廣州新圖書(shū)館等大型公共修建；廣州新電視塔寥闪、上海中間大廈等高層修建太惠；廣州花都體育館钮药、江蘇南通體育館等體育場(chǎng)館優(yōu)先選用;他們成功研制出風(fēng)電、核電機(jī)組關(guān)節(jié)軸承逼读；可代替國(guó)外同類進(jìn)口產(chǎn)物尺果；已在酒泉風(fēng)場(chǎng)、內(nèi)蒙古風(fēng)場(chǎng)青先、秦山核電站等得以配套運(yùn)用捌秩；在耐溫、承載及自潤(rùn)滑功能上作業(yè)狀況杰出委鸯；可望在全作業(yè)得以推廣應(yīng)用……
曾凡沛表明脓大；“十二五”時(shí)間；龍溪軸承還將進(jìn)一步打破地域約束菲国；在人才易于集合的區(qū)域樹(shù)立研制描繪中間过桌；遵從“但求所用；不求一切”的準(zhǔn)則射屿；經(jīng)過(guò)“聚力與借智诚摹；健腦與借腦”并重；吸納專業(yè)人才殴胧；集合精英部隊(duì)渗稍；構(gòu)建全新的自主立異渠道；霸占制約展開(kāi)的技能瓶頸团滥；使集團(tuán)其他事務(wù)與關(guān)節(jié)軸承齊頭并進(jìn)竿屹；悉數(shù)晉升各子公司的中間競(jìng)賽力.
全速追逐國(guó)際一流品牌
2013年；面臨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增加需要?jiǎng)恿ο魅蹙逆ⅰ⑼泬毫τ绊懤^續(xù)羔沙、出產(chǎn)要素供應(yīng)趨緊、用工成本上升厨钻、國(guó)際經(jīng)濟(jì)下行危險(xiǎn)扼雏、利率匯率調(diào)整、動(dòng)力原資料價(jià)錢高位動(dòng)搖夯膀、安穩(wěn)出口任務(wù)艱巨等晦氣影響诗充；曾凡沛帶領(lǐng)龍溪軸承深化商場(chǎng)戰(zhàn)略協(xié)作；親近盯梢主機(jī)商場(chǎng)需要?jiǎng)討B(tài)改變诱建；客觀判別展開(kāi)趨勢(shì)蝴蜓；著力施行競(jìng)合戰(zhàn)略；要點(diǎn)加大對(duì)新式商場(chǎng)武骆、大項(xiàng)目榛舍、要點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)力度；安穩(wěn)價(jià)錢系統(tǒng)硝锨；牢牢掌握增量訂單耽慌；使主運(yùn)營(yíng)務(wù)收入完結(jié)平穩(wěn)較快增加.這里獨(dú)特值得一提的是曾凡沛對(duì)國(guó)內(nèi)外局勢(shì)的精準(zhǔn)判別和深度商場(chǎng)運(yùn)作方法.他探究出當(dāng)時(shí)雜亂國(guó)際局勢(shì)下海外商場(chǎng)拓銷的新思路卢圈、新方法；多途徑發(fā)掘商場(chǎng)需要和客戶資源辅任；在穩(wěn)固歐洲傳統(tǒng)商場(chǎng)的根底上借衅；著力調(diào)整和改善客戶規(guī)劃；擴(kuò)展北美及南亞商場(chǎng)份額立漏；活躍開(kāi)辟非洲和拉美市.弊プ」使こ袒稻尥芳涌熗悴考綣曬旱撓欣被煥貌返男約郾扔攀疲煥┐笈顆涮追荻钊凳簦惶乇鶚怯牘誓塵尥反锍善滌彌岢行孿钅康暮獻(xiàn)鰨皇垢孟钅拷晌岢薪窈蟪隹詰腦齔さ闃唬歡曬指從朊攔徹局2013年的事務(wù)聯(lián)系更是令人稱道.
記者還獨(dú)特關(guān)注到；龍溪軸承堅(jiān)持以“節(jié)能降耗聪戳、減排防污危劫、保環(huán)境、進(jìn)步功率和質(zhì)量缰俊、下降勞動(dòng)強(qiáng)度”作為工藝技能立異的起點(diǎn)便锨；貫徹施行“綠色為先”戰(zhàn)略；繼續(xù)推動(dòng)技能進(jìn)步活動(dòng).公司依照出產(chǎn)才干進(jìn)步50%的需要我碟；優(yōu)化和裝備公司資源；加速高端數(shù)控設(shè)備置辦與工位用具改善等辦法姚建；著力施行精益出產(chǎn)矫俺；經(jīng)過(guò)技能進(jìn)步和辦理立異著力展開(kāi)產(chǎn)能晉升建造作業(yè).公司要點(diǎn)做好了節(jié)能亮光退火爐工藝技能運(yùn)用研討；削減新退前方鍛坯留量掸冤；進(jìn)步資料利用率2%以上厘托；節(jié)能30%以上;組成專用軸承大批量出產(chǎn)車間；進(jìn)步出產(chǎn)功率5%以上;加大以車代磨推廣應(yīng)用稿湿；完結(jié)以車代磨工藝技能改造計(jì)劃铅匹；進(jìn)步出產(chǎn)功率20%以上.
在總結(jié)公司“十一五”展開(kāi)計(jì)劃施行經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的根底上；曾凡沛安排制訂了龍溪軸承“十二五”展開(kāi)戰(zhàn)略計(jì)劃.
“龍溪軸承‘十二五’戰(zhàn)略計(jì)劃已根本成型.當(dāng)時(shí)首要是要加強(qiáng)對(duì)展開(kāi)戰(zhàn)略的施行和輔導(dǎo)饺藤；保證戰(zhàn)略落地.往后將繼續(xù)依照‘堅(jiān)持自主立異包斑；打破要害技能；產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合涕俗；要點(diǎn)項(xiàng)目引領(lǐng)展開(kāi)’的政策理念罗丰；集合于高端研制；安身于代替進(jìn)口山堵；以嚴(yán)重技能打破和嚴(yán)重展開(kāi)需要為基.憂啃灤瞬倒婊季鄭輝鑾抗炯際醮⒈咐岸凇⑷瞬糯⒈負(fù)拖钅看⒈傅熱笳鉸源⒈福渙φ凇濉逼冢煌平毆靜到峁褂嘔度〉檬抵市越构杈觯灰愿叨俗氨鋼圃煳卣韉牟到峁垢骱俠.”曾凡沛的思路始終是那么明晰和敏銳.
“2013年是龍溪軸承深化貫徹落實(shí)‘十二五’計(jì)劃韭展；加速計(jì)劃展開(kāi)2013年；面臨雜亂多變的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)局勢(shì)拂是；公司運(yùn)營(yíng)負(fù)重致遠(yuǎn).跟著國(guó)家微觀調(diào)控的2013年下半年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速顯著放緩酬裆；工業(yè)制作業(yè)指數(shù)PMI整體出現(xiàn)下滑趨勢(shì)辟侠；2013年以來(lái)出資拉動(dòng)的內(nèi)需爆發(fā)式增加降溫；軸承牡增、齒輪(箱)等關(guān)聯(lián)事務(wù)訂單回落.一起旱樊；輸入性通脹將推高鋼材、動(dòng)力價(jià)錢柑耙；人民幣增值壓力以及人工成本繼續(xù)上漲等很多負(fù)面要素述茂；都加大了公司運(yùn)營(yíng)壓力.面臨艱難和應(yīng)戰(zhàn)；咱們將以立異展開(kāi)為主線雷鸟；加速轉(zhuǎn)型晉級(jí)雇寇；推動(dòng)公司科學(xué)跨過(guò)展開(kāi).”
“咱們會(huì)堅(jiān)持以顧客需要為導(dǎo)向；以技能為引領(lǐng)蚌铜；充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)锨侯；深化發(fā)掘商場(chǎng)潛力；加速商場(chǎng)開(kāi)發(fā)腳步.親近盯梢工程機(jī)械冬殃、重型汽車等作業(yè)商場(chǎng)去庫(kù)存化進(jìn)程囚痴；捉住商場(chǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)遇；疾速呼應(yīng)商場(chǎng)需要;一起审葬；加速V型推力桿等新產(chǎn)物的開(kāi)發(fā)深滚；推動(dòng)主機(jī)商場(chǎng)產(chǎn)物更新?lián)Q代腳步；開(kāi)辟新范疇涣觉；搶占新訂單.爭(zhēng)奪在航空軍工痴荐、鋼規(guī)劃修建、新動(dòng)力等高端商場(chǎng)和新式范疇獲得新打破官册；在軸承生兆、軸套、大齒圈膝宁、齒輪(箱)等機(jī)械零部件方面獲得更多的協(xié)作時(shí)機(jī)鸦难；開(kāi)始奠定集團(tuán)化跨區(qū)域、跨產(chǎn)物的外銷事務(wù)格式籍喧；延伸拓展公司產(chǎn)物域和工作域.為此咱們將加速推廣人才引入和培育拘挡；壯大推廣部隊(duì)；進(jìn)步推廣人員素質(zhì)和事務(wù)才干;一起蝶桑；樹(shù)立完善以鼓勵(lì)為要點(diǎn)的推廣績(jī)效考核準(zhǔn)則掌社；調(diào)集推廣人員活躍性；進(jìn)步商場(chǎng)開(kāi)發(fā)成效.”
“咱們將大力施行教授型效勞窄切；創(chuàng)立技能效勞型公司.加強(qiáng)資料根底研討簇茉；堆集中間常識(shí)才干.強(qiáng)化工藝技能研討；晉升加工功率.完善立異機(jī)制；拓展技能立異渠道.”
……
在記者完畢采訪后的幾天里哈寂；龍溪軸承就向外界發(fā)布公告残昔；擬向不超越10名特定出資者非公開(kāi)發(fā)行證券；并將定向增發(fā)征集資金的凈額悉數(shù)用于高端關(guān)節(jié)軸承技能改造佑茴；重載物即、耐磨高端軸套技能改造；免保護(hù)十字軸開(kāi)發(fā)键闺；特種重載工程車輛液力主動(dòng)變速箱等4個(gè)項(xiàng)目寿烟；項(xiàng)2013年可新增高端關(guān)節(jié)軸承產(chǎn)能260萬(wàn)套、寬體礦用自卸車液力主動(dòng)變速箱總成產(chǎn)能2000臺(tái)辛燥、5T以上裝載機(jī)液力主動(dòng)變速箱總成產(chǎn)能5000臺(tái)筛武；新增銷售收入14億多元、凈贏利逾2億元.
一幅發(fā)揚(yáng)蹈厲挎塌、自主立異徘六；全力追逐國(guó)際一流品牌的公司展開(kāi)規(guī)劃明晰地展示在記者眼前.
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