曾凡沛：龍溪軸承瞄準(zhǔn)的是國際一流品牌
發(fā)布時(shí)間：2014-07-09 來源：海力軸承加熱器 瀏覽次數(shù):4618Foodjx導(dǎo)讀：曾凡沛9月就任福建龍溪軸承(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱龍溪軸承)董事長時(shí)顿天；正是國際經(jīng)濟(jì)受金融海嘯沖擊而變得雜亂多變之時(shí)年铝；也正值龍溪軸承“十一五”計(jì)劃收官臀栈、“十二五”計(jì)劃擬定之際静冯；公司處于轉(zhuǎn)型晉級、做大做強(qiáng)的要害期.
在曾凡沛的帶領(lǐng)下细周；龍溪軸承的干部職工以自主立異為動力毯创；以產(chǎn)物和商場規(guī)劃調(diào)整為主攻方向；搶占新的展開制2013年公司銷售收入谒酌、贏利總額就創(chuàng)下前史新高苫七；比2013年別離增加46。2%遮结、31尼送。1%.進(jìn)入“十二五2013年；龍溪軸承更是克服了國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境新改變和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)作業(yè)新情況帶來的各種晦氣影響曾负；銷售收入鸭荡、贏利總額同比增加24。56%诊捆、12鸽拱。7%拨才；2013年收入到達(dá)5纸措。78萬元；完結(jié)了“開好局官脓；起好步”的政策.
三步棋奠定公司將來展開根底
9月19日协怒；龍溪軸承的子公司福建省三明齒輪箱有限責(zé)任公司(以下簡稱三齒公司)順利完結(jié)技改搬家政策；這是曾凡沛就任后面臨的三件大事之一.三齒公司原是福建省榜首家齒輪加工專業(yè)廠卑笨；9月經(jīng)財(cái)物重組后成為龍溪軸承的控股子公司.龍溪軸承入主后孕暇；依照現(xiàn)代股份制公司需要；樹立和完善各項(xiàng)辦理準(zhǔn)則赤兴；使三齒公司的展開步入良性循環(huán)軌跡妖滔；歸納競賽才干有了顯著晉升；成為福建省最具計(jì)劃的齒輪和裝載機(jī)變速箱出產(chǎn)公司；福建省機(jī)械作業(yè)要點(diǎn)骨干公司.
三齒公司的技改項(xiàng)目悉數(shù)達(dá)產(chǎn)后座舍；銷售收入和運(yùn)營贏利可大幅晉升沮翔；公司實(shí)力和經(jīng)運(yùn)營績將到達(dá)全國作業(yè)前五名的水平.曾凡沛這樣通知記者：“咱們的政策是把三齒公司展開建造成一個(gè)計(jì)劃合理、產(chǎn)物多樣曲秉、辦理科學(xué)的現(xiàn)代化公司采蚀；具有雄厚實(shí)力和國內(nèi)一流品牌的齒輪、變速箱研制和制作公司.”
三齒公司整體異地技改搬家項(xiàng)目完結(jié)后承二；曾凡沛又開端著手另一件關(guān)乎公司將來展開的大事榆鼠；就是集中力量建造福建金昌龍機(jī)械科技有限責(zé)任公司(以下簡稱金昌龍).
12月12日；金昌龍公司在漳州市華安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)舉辦隆重奠基典禮漠盔；漳州市市長吳洪芹親臨慶典現(xiàn)場并為項(xiàng)目揭彩规倚、培土.金昌龍項(xiàng)目總出資估計(jì)20億元人民幣；占地近900畝奸涤；計(jì)劃新建高端軸承肢有、汽車配件等機(jī)械零部件研制和制作基地；當(dāng)時(shí)擬投建航空航天軸承物遗、大型關(guān)節(jié)軸承涣恤、免保護(hù)十字軸等項(xiàng)目.
“金昌龍的奠基為福建省完善軸承作業(yè)工業(yè)鏈；為龍溪軸承進(jìn)一步做優(yōu)做強(qiáng)做大插撩、完結(jié)科學(xué)展開和跨過展開奠定了堅(jiān)實(shí)根底.”對此络骤；曾凡沛自傲滿滿.
在國內(nèi)關(guān)節(jié)軸承商場范疇別出心裁的龍溪軸承；能否在整機(jī)范疇也獨(dú)領(lǐng)一番風(fēng)流呢?2013年摹院；龍溪軸承出資人民幣5040萬元參加福建紅旗股份有限公司(以下簡稱紅旗股份)增資擴(kuò)股并控股紅旗股份.紅旗股份主營電腦針織機(jī)械朵令；其展開前景與消費(fèi)商場嚴(yán)密關(guān)聯(lián).
“成功控股紅旗股份；龍溪軸承就能共享國內(nèi)消費(fèi)商場增加所帶來的展開機(jī)緣众巷；更重要的是有助于改善公司現(xiàn)有軸承彼硫、齒輪及變速箱過于依靠微觀經(jīng)濟(jì)出資環(huán)境的現(xiàn)狀；優(yōu)化主運(yùn)營務(wù)規(guī)劃凌箕；均衡國家工業(yè)調(diào)整對公司運(yùn)營所發(fā)生的影響.”關(guān)于這一事情的含義及其影響拧篮；曾凡沛對記者剖析得十分透徹.
“作為配備制作公司；咱們有必要緊緊掌握國家大力展開高端配備制作業(yè)所帶來的商場機(jī)緣牵舱；安身工業(yè)關(guān)聯(lián)多樣化戰(zhàn)略串绩；擇機(jī)擇時(shí)展開本錢運(yùn)營；進(jìn)一步拓展融資途徑芜壁、改善本錢規(guī)劃礁凡、晉升財(cái)物辦理功率和抗危險(xiǎn)才干；壯大展開計(jì)劃慧妄；增強(qiáng)公司實(shí)力.獨(dú)特是要對準(zhǔn)當(dāng)時(shí)國內(nèi)微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境步入調(diào)整顷牌；優(yōu)質(zhì)中小公司估值合宜的獨(dú)特時(shí)間；要點(diǎn)施行適度的、穩(wěn)健的窟蓝、多樣化的本錢運(yùn)作組合紊浩；探究多種本錢運(yùn)作形式；穩(wěn)步推動對上下流關(guān)聯(lián)工業(yè)的吞并柒汉、收買和跨區(qū)域绒催、跨資源整合.龍溪軸承參加紅旗股份增資擴(kuò)股并控股紅旗股份項(xiàng)目出資；契合一基多元监昏、關(guān)聯(lián)多元的展開戰(zhàn)略斜州；有利于拓展事務(wù)范疇；做強(qiáng)做大公司計(jì)劃承副；晉升經(jīng)濟(jì)效益愁逝；保護(hù)公司和整體股東的利益.”
從專業(yè)出產(chǎn)零部件到介入主機(jī)出產(chǎn)；龍溪軸承的規(guī)劃調(diào)整之路漸趨清楚.或許冻菌；其集團(tuán)優(yōu)勢將充分發(fā)揮敷忠；龍頭風(fēng)儀將縱情展示.
策劃轉(zhuǎn)型晉級新篇章
就任以來；曾凡沛以“建造創(chuàng)業(yè)立異的生機(jī)龍軸荚砍、調(diào)和杰出的美好龍軸”為己任崎北；以建造人才資源支撐系統(tǒng)為先導(dǎo)；以構(gòu)建自主立異渠道為抓手四洗；悉數(shù)推動自主立異松招；使公司的競賽優(yōu)勢得以進(jìn)一步穩(wěn)固和晉升.
曾凡沛著力施行1221人才工程；即“十二五”時(shí)間建成具有10名創(chuàng)業(yè)立異領(lǐng)軍人才每庆、20名學(xué)科帶頭人筐带、200名事務(wù)技能骨干、1000名高技能人員的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)缤灵；環(huán)繞系統(tǒng)構(gòu)建人力資源計(jì)劃伦籍、樹立人才多途徑引入方法、強(qiáng)化訓(xùn)練系統(tǒng)構(gòu)建腮出、完善績效薪酬考核準(zhǔn)則和人事任免準(zhǔn)則等方面帖鸦；處理制約公司戰(zhàn)略計(jì)劃施行的中間2013年之中；龍溪軸承在立異人才培育形式上一再出招：與漳州市榜首技工學(xué)校聯(lián)辦“龍軸班”利诺；旨在經(jīng)過訂單式教育富蓄；培育出更多合適公司展開需要的具有杰出作業(yè)道德剩燥、較強(qiáng)專業(yè)技能和可繼續(xù)展開才干的高技能人才;與漳州作業(yè)技能學(xué)院聯(lián)辦“機(jī)械工程班”慢逾；旨在經(jīng)過專業(yè)化教育；進(jìn)步非機(jī)制專業(yè)辦理人員的機(jī)械制作專業(yè)技能灭红；培育出更多復(fù)合型人才;與福州大學(xué)機(jī)械工程與主動化學(xué)院聯(lián)辦“工程碩士班”侣滩；旨在加速工程高檔專業(yè)人才的培育腳步；添補(bǔ)公司疾速展開所帶來的人才缺口;選擇具有展開潛力的優(yōu)秀人才和骨干力量送外攻讀碩士研討生……這一系列行動；向外界傳遞了龍溪軸承“廣聚人才相询；加速展開”的雄心勃勃逐嗅；更招引了一大批人才向龍溪軸承靠攏.9月；龍溪軸承榮獲福建省第一批“海西工業(yè)人才高地”稱謂褒谒；這是福建省委菊车、省政府初次頒發(fā)福建省具有顯著比擬優(yōu)勢的龍頭骨干公司這一榮譽(yù).
作為關(guān)節(jié)軸承制作商；龍溪軸承在關(guān)節(jié)軸承范疇走出了一條具有準(zhǔn)則型奕喻、規(guī)劃型您奶、整體型、效益型四個(gè)特色的自主立異之路摧篱；使公司具有了個(gè)人的中間技能晋鼓、個(gè)人的支柱產(chǎn)物、個(gè)人的全球市.晌齠岢斜曜薊際蹺被峁亟謚岢蟹旨際蹺被崦厥櫬Φノ凰善唬桓涸鵯Ｍ分貧ㄓ牘亟謚岢邢喙氐某嘰紜⒐钫础⑿閱堋⒓觳夂褪匝櫸椒ǖ裙冶曜跡煥衛(wèi)握莆樟爍昧煊虻募際踔聘叩.對此丘多；曾凡沛這樣說：“樹立既有利于滿意當(dāng)時(shí)商場和改善當(dāng)時(shí)產(chǎn)物的技能開發(fā)系統(tǒng)岗努；又有利于為長時(shí)間展開發(fā)明技能儲備的整體型自主立異體系；才干習(xí)慣公司的長中近期展開谢鹊；參加國際商場競賽.”
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