中軸協(xié)第13次公司辦理作業(yè)會議：總結(jié)經(jīng)歷 清晰方針
發(fā)布時間：2014-07-09 來源：揚子工具軸承加熱器 瀏覽次數(shù):25467月19日至7月22日；中軸協(xié)企管委在秀麗的邊境城市 丹東召開了第13次企管作業(yè)會議割钧；來自全國各地區(qū)80多位公司的代表參加了此次會議稽寒；中軸協(xié)常務(wù)副理事長兼秘書長王全清者赴、中軸協(xié)副理事長瞒滴、中軸協(xié)企管委主任委員言雀、瓦軸集團董事長王路順吴趴、中軸協(xié)副秘書長盧剛释涛、中軸協(xié)企管委副主任委員張峰、中軸協(xié)企管委秘書長蘇紹禮出席會議.會議由企管委秘書長蘇紹禮掌管.
中軸協(xié)企管委主任委員哥力、瓦軸集團董事長王路順首要致辭.王董事長開宗明義蔗怠；概要論說了當(dāng)時軸承職業(yè)面對的局勢；指出當(dāng)時軸承職業(yè)公司辦理的水平還沒有打破傳統(tǒng)觀念吩跋；還不足以應(yīng)對當(dāng)時復(fù)雜多變的經(jīng)濟局勢.并從展開戰(zhàn)略辦理與研討寞射、人力資源辦理、績效辦理钞澳、客戶關(guān)系辦理怠惶、信息化集成辦理五個方面進行了論述.王路順董事長“盡力探究、不斷立異轧粟、創(chuàng)始中國軸承工業(yè)公司辦理作業(yè)新局面”的致辭策治；清晰了此次企管作業(yè)會議的主題內(nèi)容和根本精力.
企管委秘書長蘇紹禮在會上作了“‘十一五’公司辦理作業(yè)總結(jié)和‘十二五’組織”的陳述.蘇秘書長就職業(yè)全面執(zhí)行“十一五”計劃；施行辦理立異础辉、前進企管水平肄埠，高壓打假、凈化商場環(huán)境知狂；保護職業(yè)正氣和公司權(quán)益搓胯，加強本身建造；增強企管委凝集力啰痒；奠定辦理立異堅決基.環(huán)⒒佑攀票酃痢⑹髁⑿蝸蟆⑷轎環(huán)裥幸檔確矯娼辛巳孀芙.對職業(yè)“十二五”企管作業(yè)立異展開锥拖，“十二五”作業(yè)根本思路和整體組織等進行了布置.
中軸協(xié)副秘書長盧剛宣讀了“關(guān)于贊譽‘職業(yè)展開領(lǐng)軍人物’及‘十一五’時間辦理立異領(lǐng)先集體和優(yōu)異公司家橡戈、優(yōu)異辦理者的決議”；蘇紹禮秘書長宣讀了中軸協(xié)企管委“關(guān)于贊譽～2013年度職業(yè)優(yōu)異公司辦理前進效果和公司辦理論文的決議”昌漏；大會向獲獎單位和小我頒發(fā)了獎牌掷雪、證書和獎金.
浙江新昌皮爾軸承公司總經(jīng)理蔣明夫以“經(jīng)過看得見的辦理前進公司運營功率”為題剖析了新昌皮爾立異辦理、尋求杰出績效的經(jīng)歷布筷，瓦軸集團總經(jīng)理助理陳家君向大會宣布了“以運營紀(jì)律為繩尺肌坑；強化公司運營辦理”的立異效果.他們的講演遭到與會代表的熱烈歡迎.
最終；中國軸承工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長王全清作了大會總結(jié).
王全清在說話2013年職業(yè)局勢和艱難進行了剖析.他2013年；軸承職業(yè)局勢較好挺智；軸承產(chǎn)銷和出口仍堅持了增加態(tài)勢祷愉；但增幅收窄；職業(yè)重點公司軸承產(chǎn)值1 6月同比增加21逃贝。43%谣辞；增幅比1 5月降低了7。5個百分點沐扳，主營業(yè)務(wù)收入同比增加17。06%句占；增幅比1 5月降低了4個百分點沪摄，軸承出口增加22。52%纱烘；增幅比1 5月降低10個百分點杨拐；利稅總額同比增加20。5%擂啥；增幅比1 5月降低了4個百分點哄陶；這些目標(biāo)環(huán)比都呈逐月降低趨2013年3、4月開端俺乓；機械職業(yè)一些不確定要素開端演變成負面要素勋匙；特別是汽車、工程機械檀丝、農(nóng)機韭赡、冶金、家電残神、風(fēng)電等職業(yè)呈現(xiàn)了降低趨勢割懊；對軸承職業(yè)發(fā)生影響；一部分以這些職業(yè)為首要商場的軸承公司呈現(xiàn)了出產(chǎn)降低的狀況.因此新浦；全職業(yè)要注重經(jīng)濟局勢意向的研討烙赴；戰(zhàn)勝商場改變大、電力和資金嚴(yán)重笋条、人力資源缺少斑柬、配套件嚴(yán)重、成本上升稿施、匯率變動不確定等艱難疫稿；盡力堅持職業(yè)平穩(wěn)展開.
王全清對準(zhǔn)職業(yè)公司辦理現(xiàn)狀；提出了當(dāng)時職業(yè)亟待執(zhí)行的幾項重要作業(yè)：加強公司的檢測鹃两、試驗技能遗座、試驗室建造；盡力前進公司研制水平、公司中心競賽力和自主立異才能途蒋，以信息化辦理技能推進精益出產(chǎn)的辦理水平的晉升猛遍，以人為本；人性化辦理号坡；安穩(wěn)職工部隊懊烤；前進人力資源效能.
王全清還就“十二五”公司辦理作業(yè)重點作了布置：需求會員公司加強戰(zhàn)略辦理；完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型宽堆，以公司文化建造腌紧、強化辦理立異支撐技能立異、自主立異畜隶，知道人才資源競賽世界化的年代現(xiàn)已降臨壁肋；因此要從世界、國內(nèi)兩個方面來挑選籽慢、評聘習(xí)慣本公司需求的人才逊汤，要加速信息化腳步推進兩化交融，展開職業(yè)自律湘胚；發(fā)起有序競賽啥榜；凈化商場環(huán)境，在轉(zhuǎn)型晉級中做好節(jié)能減排和結(jié)構(gòu)調(diào)整虑佳，充分發(fā)揮企管委掏博、教授委的征詢、顧問效果串飘；尤其是企管委要活躍宣揚和引導(dǎo)公司承受領(lǐng)先辦理思維領(lǐng)先辦理方法陪孩；前進辦理水平.
王全清說：職業(yè)推舉發(fā)生的10名“軸承職業(yè)展開領(lǐng)軍人物”以及會議上贊譽的領(lǐng)先集體和領(lǐng)先小我；是全職業(yè)學(xué)習(xí)的典范钳砰；要進行大力宣揚盅妹；宣揚他們的領(lǐng)先事跡和立異精力；構(gòu)成學(xué)領(lǐng)先许话、做奉獻的空氣.
大會還觀賞了丹東豐能工業(yè)股份有限公司的出產(chǎn)現(xiàn).×朔崮芄ひ刀魯ば於５拇匆稻榻檣
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