軸承工業(yè)大蛋糕：應(yīng)由“做大做強”變?yōu)椤白鰪娮龃蟆?/h1> 發(fā)布時間：2014-07-08 來源：江蘇海力軸承加熱器 瀏覽次數(shù):2848
中國軸承工業(yè)協(xié)會高級工程師、國家科技獎評定教授鲸鹦；西安交通大學(xué)碩士生導(dǎo)師；享用國務(wù)院特殊津貼.現(xiàn)任中國軸承工業(yè)協(xié)會專務(wù)委員.側(cè)重于大型軸承技能馋嗜、鐵路列車軸承完沪、石油鉆機軸承嵌戈、大型裝載機械軸承覆积、國防配備軸承等范疇的研討熟呛；對中國軸承工業(yè)發(fā)展趨勢的研討具有前瞻性.
在4月28日舉行的瓦房店0?泄?岢兄?賈岢泄ひ蹈叻迓厶成希緩渭尤河锍鼉?耍壕鴕桓黽?矍?瘓鴕桓齬?徑?裕恢泄?鬧岢泄ひ導(dǎo)炔淮筲殖灰膊磺?何加群以為吗冤；當(dāng)前瓦房店市盡管進(jìn)入了“中國工業(yè)集群50強”改阳；但嚴(yán)格地說沐虐；還不能稱之為軸承工業(yè)集群或工業(yè)集聚.
他說骚目；瓦房店作為中國最大的軸承工業(yè)集聚區(qū)；幾百家公司2013年軸承主營業(yè)務(wù)收入232億元冷沿；折組成美元佣深；還趕不上國際軸承巨子SKF（77億美元）病唁、舍弗勒（75億美元）一家的多.一些達(dá)不到規(guī)劃吉蔬、短少技能支撐的公司的繁殖；擠占了優(yōu)勢公司的資源和市.斐閃送駛畝裥躍赫.這猶如100只綿羊加起來仍是羊敏握；增加到1000只；仍是一群綿羊泼舱；變不成一只山君.
在“十二五2013年姐赡；處于軸承工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級關(guān)鍵時期的瓦房店市柠掂；該怎么處置“大”與“強”的聯(lián)系？何加群教授以為依沮；有必要轉(zhuǎn)變觀念；變“做大做強”為“做強做大”.“大”是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃危喉；“強”是中心技能宋渔、中心產(chǎn)物辜限、中心才能構(gòu)成的中心競爭力.著重“大”要以“強”為基.按蟆幣頡扒俊弊.應(yīng)該扶持做大龍頭公司皇拣；引導(dǎo)資源向優(yōu)勢公司會集薄嫡；一起結(jié)合或篩選中小型公司氧急；將來的公司數(shù)量若是能從當(dāng)前的600家“縮編”到300家以下毫深；前30名公司軸承銷售額的份額從當(dāng)前的45%提高到80%以上；這才是軸承工業(yè)的安康規(guī)劃.
何加群主張径以；“十二五”時間姐硬；瓦房店應(yīng)多渠道引入國內(nèi)外教授；他們不只能夠帶來技能夺疹；還能夠帶來商場.一起；要瞄準(zhǔn)航空应康、衛(wèi)星橱狗、軌跡交通設(shè)備坝贿、海洋工程、智能制作配備等國家戰(zhàn)略性新興工業(yè)展開研制作業(yè)瓣硼；使我國軸承工業(yè)真正從軸承出產(chǎn)大國變成具有中心技能的軸承強國.軟實力的另一大建造就是品牌影響力.到“十二五”期末啰价；除ZWZ（瓦軸）品牌要成為國際上叫得響的品牌；還要再呈現(xiàn)五到十家國內(nèi)叫得響的品牌起便；在某個范疇得到用戶認(rèn)可的品牌.
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■我國中小型軸承公司轉(zhuǎn)型晉級勢在必行
■瓦軸集團(tuán)展開維權(quán)“戰(zhàn)爭”；
■FAG成功舉行2013年度工業(yè)經(jīng)銷商會議
■軸承職業(yè)高端商場進(jìn)口代替值得等待
■FAG機加工滾針軸承的分類及布局特色
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