浙江天馬軸承股份有限公司2013年度陳說摘要
發(fā)布時間：2014-07-08 來源：海力軸承加熱器 瀏覽次數(shù):4668.貳⑺轎瘩穆，瘓褪俏Ｏ沼牖霾⒋媯蝗蚪鶉諼晰淋，次Ｏ盞耐幣舶樗孀嘔觶喚鶉諼，俳幸嫡喜椒サ牟歡下踅淮蔥履芰Σ磺浚緩笮⒄茍Σ蛔悖蝗狽赫Φ鈉笠到慌偶煩鍪諧.諧》荻罱匭祿鄭桓幸的謨判閆笠蕩戳爍嗟牟⒐?jié)h橢刈榛.
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面對所在職業(yè)的展開趨勢和競賽格式給公司帶來的機緣和應(yīng)戰(zhàn)乘儒；公司將持續(xù)履行全部和諧可持續(xù)展開戰(zhàn)略苔寝；以商場需要為導(dǎo)向；以技能進步和產(chǎn)物開發(fā)為手法塑猖；活躍推動公司的產(chǎn)物立異竹祷、辦理立異和技能立異.以技能晉級為重要手法；加速產(chǎn)物的布局調(diào)整和晉級轉(zhuǎn)型羊苟；加大對高技能含量塑陵、高附加值的產(chǎn)物出產(chǎn)；然后增強公司歸納實力和中心競賽力蜡励，以控股子公司齊重數(shù)控配備股份有限公司為關(guān)鍵令花；推動軸承產(chǎn)物和機床產(chǎn)物的優(yōu)勢互補；協(xié)同展開凉倚；以全部代替進口為方針兼都；完成高端軸承產(chǎn)物的方案出產(chǎn)和專用重型數(shù)控機床的自主化出產(chǎn)；為重工業(yè)出產(chǎn)的各個范疇供給效勞稽寒，以新設(shè)德國子公司為安身點扮碧；進一步輻射歐洲市.斡牘駛赫煥┐蠊靜返墓史荻睿煌卣構(gòu)鏡暮Ｍ庖滴瘢喚徊教岣吖鏡撓芰.進一步打造公司品牌慎王；擴展商場占有率.力求在最短的時間內(nèi)成為國內(nèi)最強壯、工業(yè)鏈最完善敛意、產(chǎn)物品種最全她忱、質(zhì)量最高、效益最棒的精細機械制作公司之一胶勾；完成公司的可持續(xù)疾速展開.
.⒐2013年2013年的運營方針和詳細事務(wù)方案
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公司將來運營方針是進一步晉升公司在軸承職業(yè)和機床職業(yè)的競賽實力；把公司打構(gòu)成為我國機械制作大職業(yè)中的排頭兵公司.公司將來的運營要點是趕快添加風(fēng)力發(fā)電機軸承和嚴重型數(shù)控機床的占有率爹窥；晉升產(chǎn)物質(zhì)量峡稿、擴展商場份額；活躍開發(fā)出產(chǎn)專業(yè)數(shù)控機床膊许；效勞于航空土叠、鐵路、造船拭秃、冶金构睬、新動力、嚴重型軸承出產(chǎn)等高端商場的需要蔓献；完成代替進口歪榕；一起持續(xù)作好通用軸承基公、鐵路軸承、重型配備宋欺；晉升產(chǎn)物質(zhì)量和附加值.
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.ǎ玻⒓絳涌觳瞪逗圖際跆嶸牟椒.經(jīng)過加強同行之間的溝通和溝通齿诞；彼此學(xué)習(xí)酸休、引入工業(yè)高新技能；并盡力研討祷杈、開發(fā)產(chǎn)物的高科技技能斑司；使產(chǎn)物的科技含量進一步晉升；然后進步公司產(chǎn)物的技能壁壘吠式；創(chuàng)造出產(chǎn)物的品牌效應(yīng)和中心競賽力.
.ǎ常⒓絳平⒐和蹲始白試湊瞎ぷ.使用公司資金陡厘、技能和辦理優(yōu)勢和進行適度的公司并購與出資；推動本職業(yè)界以及工業(yè)鏈上下游優(yōu)勢資源結(jié)合特占；滿意公司的事務(wù)拓寬需要糙置；下降公司出產(chǎn)本錢；擴展贏利來歷是目；增強公司的歸納競賽優(yōu)勢.
.ǎ矗⒗玫鼻笆諧〉牡髡誚徊降髡方峁拱梗淮罅ρ蟹⑿虜罰歡嘧鲇鮮諧⌒枰母嘸際鹺亢透吒郊又擋罰患涌熳蛻兜牟椒.花大力氣開發(fā)潛在市.罷疑形唇氳氖諧∶で歡嘧齬謔滋ǎㄌ祝┗蛺媧誆罰蛔卟鉅旎赫.
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加強人力資源辦理；進步員工素質(zhì)耗亮；改進人才布局诚悍；持續(xù)吸收有經(jīng)歷的專業(yè)技能人才；建造與公司展開戰(zhàn)略相適應(yīng)的人才隊伍.公司將在現(xiàn)有人員的根底上筐知；按需引入各類人才毛师；優(yōu)化人才布局；要點招引研制符固、出產(chǎn)族江、法令、證券拓肉、財會等方面的人才站号；延聘具有實踐經(jīng)歷與才能的技能人才、辦理人才瘩朋、資本運作人才尔减、商場推廣人才等高檔人才.共同是充分發(fā)揮公司博士后作業(yè)站的效果；招引和引入世界券亚、國內(nèi)尖端高層次人才.與此一起缓艳；公司將大力施行人才訓(xùn)練方案；樹立和完善訓(xùn)練系統(tǒng)看峻；使人才的引入與培養(yǎng)和公司的展開方案相適應(yīng).
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公司持續(xù)以“大力推動品牌建造郎任；進步商場占有率”為方針秧耗；經(jīng)過多種途徑和行動展開商場開發(fā)和推廣作業(yè).公司將不斷開發(fā)新產(chǎn)物备籽；進步產(chǎn)物質(zhì)量和技能含量舶治；在穩(wěn)固和加強現(xiàn)有產(chǎn)物競賽優(yōu)勢的一起；完成新產(chǎn)物敏捷擴展商場占有率.公司經(jīng)過在國內(nèi)多個區(qū)域組成出售公司的辦法樹立個人的出售網(wǎng)絡(luò)车猬；加強公司形象和品牌宣揚力度霉猛；擴展商場影響力.公司將來的展開還將在安身國內(nèi)商場的一起；適度開發(fā)國外市.平竟駛.
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因為歐債危招致的世界經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢惜浅；招致關(guān)聯(lián)配套職業(yè)的需要在陳說期內(nèi)均呈現(xiàn)不一樣程度的下滑；從當前來看伏嗜；這方面的要素還未不見2013年需要下滑的危險仍然存在.一起坛悉；因為風(fēng)電2013年高速展開后留下許多難題；陳說期內(nèi)風(fēng)電職業(yè)的需要也大幅下滑承绸；將來風(fēng)電職業(yè)需要的不確定性仍然存在.為此琴市；公司將進一步調(diào)整產(chǎn)物布局；大力研制新產(chǎn)物伸危；多做投合商場需要的高技能含量和高附加值產(chǎn)物殊馋；晉升競賽力；下降危險.
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公司出產(chǎn)所需的首要原資料是軸承鋼嗤舀；受各種要素的影響；陳說期內(nèi)軸承鋼價錢動搖劇烈橘抵；對公司的出產(chǎn)運營構(gòu)成晦氣影響工杀；將來一段時間因為世界經(jīng)濟的不確定；軸承鋼價錢仍然可以劇烈動搖甲脚；存在著原資料價錢動搖危險.為此估裁；公司將經(jīng)過技能改造立異和內(nèi)部辦理立異；進步資料使用率绿锋；操控出產(chǎn)本錢崩旱；一起加速調(diào)整產(chǎn)物布局；晉升高附加值澄港、高質(zhì)量產(chǎn)物所占的比重椒涯；晉升產(chǎn)物毛利率.
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公司方案的不斷擴展；對公司辦理團隊的辦理和和諧才能的需求也在不斷晉升回梧；對具有較高辦理水平和較強專業(yè)才能的人才需要也在不斷添加.為此废岂；公司將加強辦理隊伍建造；經(jīng)過加強對現(xiàn)有辦理人員的訓(xùn)練狱意；不斷進步其辦理水平和和諧才能湖苞；完善公司管理的運營辦理機制拯欧；構(gòu)成愈加科學(xué)有用的決議計劃機制；不斷完善績效考核機制财骨；構(gòu)成愈加有用且長時間的鼓勵束縛機制镐作；使公司的運營形式和辦理機制可以愈加契合公司展開需要.一起安身長三角得天獨厚的地輿優(yōu)勢；活躍引入高素質(zhì)復(fù)合型人才.
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公司的產(chǎn)物首要定位在代替進口的“高隆箩、精该贾、尖”上；雖有較高的進入壁壘捌臊；但潛在的進入者仍是比較多.跟著競賽對手技能水平的不斷進步以及各項條件的逐步老練杨蛋；本公司的產(chǎn)物將面對劇烈的商場競賽.與此一起；一些國外的職業(yè)巨子也正在經(jīng)過獨資或合資等辦法進入國內(nèi)市.塹募尤胍步峒泳縭諧〉木赫.為此肘认；公司將持續(xù)走差異化競賽之路蛹段；培養(yǎng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、世界競賽力的高附加值產(chǎn)物舞铝；構(gòu)成個人共同的技能優(yōu)勢.
.擔(dān) 主運營務(wù)分職業(yè)捞书、產(chǎn)物狀況表
單位：萬元
.擔(dān) 陳說期內(nèi)贏利構(gòu)成、主運營務(wù)及其布局辞垦、主運營務(wù)盈余才能較前一陳說期發(fā)作嚴重改變的緣由闡明
□ 適用 √ 不適用
§６ 財務(wù)陳說
.叮 與2013年度陳說比較并臊；管帳方針、管帳估量和核算辦法發(fā)作改變的詳細闡明
□ 適用 √ 不適用
.叮 嚴重管帳過失的內(nèi)容怎棋、更正金額帆疚、緣由及其影響
□ 適用 √ 不適用
.叮 與2013年度陳說比較；兼并規(guī)模發(fā)作改變的詳細闡明
√ 適用 □ 不適用
.叮 董事會象人、監(jiān)事會對管帳師事務(wù)所“非規(guī)范審計陳說”的闡明
□ 適用 √ 不適用
.叮 對2013年１－３月經(jīng)運營績的估計
□ 適用 √ 不適用
浙江天馬軸承股份有限公司
董事長：馬興法
9月十八日
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